二0一五年七月十一日上午九時(shí)許，員工蔣某私自進(jìn)入維修深井泵的作業(yè)區(qū)域圍觀，腳下是縱橫交錯(cuò)的繩索、電纜和水管。叉車起吊水管至第三節(jié)時(shí)，系在叉車鏟上的鋼絲繩突然滑落，致使鋼絲繩、電纜纏繞住蔣某的雙腳拖至井臺(tái)邊，導(dǎo)致右腳小腿處兩處骨折。

      下午，我參加了公司召集的班組以上人員會(huì)議，對(duì)這起事故進(jìn)行原因分析，責(zé)任追究。會(huì)議由我主持，我難以抑制內(nèi)心的情緒，一連幾個(gè)責(zé)問：1.誰是現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人？2.誰批準(zhǔn)蔣某去維修現(xiàn)場的？3.系在叉車鏟子上的鋼絲繩有沒有進(jìn)行安全確認(rèn)？......

      這一晚，我沒有回家，獨(dú)自留在會(huì)議室，蔣某痛苦的呻吟聲不絕于耳。我越發(fā)感覺一名安全員肩上的擔(dān)子愈加沉重。我捫心自問，安全員，不能保證員工的身心健康，還是一名合格的安管員嗎？我愧對(duì)受傷的員工，愧對(duì)公司的栽培，加之現(xiàn)實(shí)中安管員的地位、薪水，我甚至想到了放棄，但這一瞬間的念頭很快就打消了，當(dāng)初競聘安管員崗位時(shí)我曾說過：安全管理的成敗，直接關(guān)系到員工的身心健康，甚至生命。我視安全管理工作為天底下最神圣最光輝的職業(yè)。我是這么想的，也是這么做的。白天：車間、鍋爐、污水站、廠區(qū)的角角落落，查隱患，督整改；晚上：查資料，寫心得。作為一名安管人看起來做得似乎很完美，但這起事故的發(fā)生還是檢驗(yàn)出管理上的失職，至少說在安全管理上還存在商榷之處。

      長期的零事故導(dǎo)致自身麻木樂觀，思想麻痹，在管理方式上不夠細(xì)膩，相關(guān)的安全管理制度落實(shí)不到位，現(xiàn)場監(jiān)管不力。

      由于當(dāng)下操作工工資不高，導(dǎo)致一些崗位操作工難找。因此對(duì)員工的違章違規(guī)處理不緊，獎(jiǎng)懲考核不力，處罰教育不嚴(yán)等情況，致使部分員工有章不循，有規(guī)不依，甚至為所欲為，安全管理整體質(zhì)量下滑。

      一起事故的發(fā)生，作為一名安管員有不可推卸的責(zé)任，我會(huì)認(rèn)真分析，理性思考，積極與企業(yè)主管溝通，制定整改措施。在公司上下舉行一次“事故反思”活動(dòng)，舉一反三，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。