四季度工作千頭萬(wàn)緒，既要總結(jié)收尾今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要提前準(zhǔn)備部署明年的一系列工作，再加之受困難形勢(shì)的影響，企業(yè)效益大幅下滑，部分職工擔(dān)心企業(yè)和自身的發(fā)展，思想出現(xiàn)了波動(dòng)，一些改革舉措影響到職工的一些利益。這些都給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力和諸多不穩(wěn)定因素。為促進(jìn)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的艱巨性和復(fù)雜性，樹(shù)立底線思維，深刻認(rèn)識(shí)抓好四季度安全生產(chǎn)工作的極端重要性，晉煤集團(tuán)在安全大檢查活動(dòng)中，堅(jiān)決執(zhí)行“不達(dá)標(biāo)就停產(chǎn)整頓”的制度，堅(jiān)決整治思想上的松懈、管理上的缺位、工作上的不實(shí)、基礎(chǔ)上的弱化和作風(fēng)上的漂浮，樹(shù)立起嚴(yán)抓嚴(yán)管的正氣，杜絕各類事故的發(fā)生。

         圍繞 “三項(xiàng)整治活動(dòng)”，晉煤集團(tuán)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在10月18日的一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾動(dòng)態(tài)檢查過(guò)程中，長(zhǎng)平公司檢查人員發(fā)現(xiàn)綜采三隊(duì)所在的2310工作面浮煤多、材料擺放雜亂、工程質(zhì)量不合格，責(zé)令其停產(chǎn)整頓了一個(gè)班，并且綜采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、以及相關(guān)負(fù)責(zé)人依照相關(guān)規(guī)定受到了嚴(yán)厲的處罰。同時(shí)，負(fù)責(zé)2310工作面安全管理的兩名安監(jiān)員因?yàn)楣ぷ鞑涣Α⒈O(jiān)管不到位被清理出安監(jiān)隊(duì)伍。

         現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)，勒令停產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力，直接從安監(jiān)隊(duì)伍中清退出去，嚴(yán)厲的處罰體現(xiàn)了晉煤集團(tuán)在安全管理上的決心和態(tài)度，也給相關(guān)隊(duì)組和個(gè)人帶來(lái)了巨大的震撼。綜采三隊(duì)在停產(chǎn)期間，立即對(duì)照問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)工作面巷道和設(shè)備上的浮煤進(jìn)行清掃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料對(duì)照要求重新堆放歸置，對(duì)不符合規(guī)程措施要求的工程重新施工，于10月19日上午經(jīng)過(guò)公司驗(yàn)收合格后重新投入生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，綜采三隊(duì)從隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記到普通職工進(jìn)行了深刻的反思，從以前覺(jué)得“安全生產(chǎn)，產(chǎn)量才是第一位的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有問(wèn)題了就商量著來(lái)”這樣討價(jià)還價(jià)的思想，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)”放在同等的位置上。

         安全大檢查中因不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)整頓，勢(shì)必打亂生產(chǎn)計(jì)劃，影響采掘進(jìn)度，甚至?xí)绊懙郊瘓F(tuán)公司的整體安排部署。但是，安全工作的極端重要性容不得有半點(diǎn)馬虎，只有從嚴(yán)從實(shí)整治基礎(chǔ)，守住底線，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，才能實(shí)現(xiàn)安全和效率的雙提升，順利完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。按照“五反思、五整治”活動(dòng)的要求，晉煤集團(tuán)成莊礦以“高效率達(dá)標(biāo)”推動(dòng)“高效率生產(chǎn)“，根據(jù)成莊礦生產(chǎn)技術(shù)科資料記錄，該礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的隊(duì)組，掘進(jìn)總進(jìn)尺也名列前茅。另外，成莊礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在晉煤集團(tuán)前三季度排名均為第一，掘進(jìn)進(jìn)尺排名第二，這說(shuō)明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率可以達(dá)到“雙提升”。為加強(qiáng)“高效達(dá)標(biāo)”推動(dòng)“高效生產(chǎn)”，成莊礦結(jié)合各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，每月組織采煤、掘進(jìn)等六大科室進(jìn)行專業(yè)互檢；每季度在區(qū)隊(duì)中開(kāi)展‘標(biāo)準(zhǔn)化紅黃旗競(jìng)賽’排名考核，從細(xì)處入手，向現(xiàn)場(chǎng)發(fā)力，查找專業(yè)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)的缺陷，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

         在全面開(kāi)展安全大檢查的過(guò)程中，各單位堅(jiān)持深化專項(xiàng)整治，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，樹(shù)立了“不達(dá)標(biāo)就停下來(lái)”的底線思維，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，整改到位，通過(guò)專項(xiàng)整治不斷提高了物的安全狀態(tài)、規(guī)范了人的安全行為，為全年各項(xiàng)工作奠定了安全基礎(chǔ)。