近日，某石化公司煉油部一名技術(shù)員維修了泄漏的汽油泵后，與其他技術(shù)員一起仔細(xì)觀察，最終找到了汽油泵近兩個(gè)月來(lái)頻繁泄漏的原因和解決辦法。

　　據(jù)了解，由于這名技術(shù)員在整治隱患時(shí)多問(wèn)了一個(gè)為什么，裝置得以安全、平穩(wěn)運(yùn)行。筆者認(rèn)為，這種精神值得學(xué)習(xí)。

　　整治隱患對(duì)企業(yè)而言，是一項(xiàng)日常工作。但態(tài)度不同，結(jié)果相去甚遠(yuǎn)。別人維修泄漏的汽油泵只看結(jié)果，當(dāng)時(shí)不再泄漏就算完事了，可這名技術(shù)員偏要多問(wèn)一個(gè)為什么，直至找到問(wèn)題根源和解決辦法才罷休。

　　的確，就事論事整治隱患，很有可能因沒有徹底根除隱患而釀成安全生產(chǎn)事故。

　　企業(yè)的員工隊(duì)伍組織運(yùn)行起來(lái)如同一臺(tái)龐大、復(fù)雜的機(jī)器，每名員工都是機(jī)器上的一個(gè)零件。這臺(tái)機(jī)器能夠安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)零件都要參與。因此，一支盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍是生產(chǎn)安全的保障，只有全體員工遇到問(wèn)題時(shí)都負(fù)責(zé)任地多問(wèn)一個(gè)為什么，找出問(wèn)題根源，使隱患得以徹底整改，才能全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　同時(shí)，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)措施鼓勵(lì)員工多問(wèn)為什么，對(duì)盡職盡責(zé)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)采取一定的激勵(lì)手段和措施，能夠給予員工心理上的滿足，有效提高員工的積極性，從而上下同心，共同促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。