安全是集團公司的第一要務，是最大政治，是各級領導的第一責任，是企業(yè)效益的第一保證，是職工群眾的第一福利。安全是員工的幸福，安全是干部的政治生命，沒有安全就沒有一切。抓安全要敢于動真碰硬，“寧聽罵聲，不聞哭聲”。

第一，要有動真碰硬的勇氣。勇氣來源于底氣。底氣來源于責任心、使命感。抓好安全工作，既是對企業(yè)負責、對職工負責，也是對自己負責。有責任心的領導干部，一定會下決心抓好本單位的安全生產工作，絕不會是說著重要，做起來不要。要勇于面對企業(yè)安全管理中存在的問題和不足，不回避、不掩飾，只有正視問題才能解決問題。要清醒認識安全生產形勢，把控安全生產大局，認真研究解決工作中出現的新情況、新問題，同時要不斷加強學習，提高自身發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，要有本領恐慌的意識，解決“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。

第二，要有動真碰硬的狠氣。安全工作絕不能失之于寬、失之于軟，要有硬措施、硬辦法，要始終保持高壓態(tài)勢，不能有絲毫松懈。要下得了狠心、動得了狠手，對“三違”人員，必須嚴肅處理，絕不手軟。要頂得住壓力，抗得住人情。有些管理干部熱衷于做老好人，凡事哼哼哈哈，和稀泥，對違章違紀人員睜一只眼閉一只眼，對上級檢查應付湊合，對發(fā)現的隱患不及時安排整改，安全管理松、散、亂。各級管理人員都要發(fā)揚“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”的三鐵精神，甘于唱黑臉，以嚴格的管理確保一方平安。

第三，要形成動真碰硬的風氣。安全工作不能搞一陣風，不能嚴一陣、松一陣。要抓反復，反復抓，持之以恒。要黨政工團齊抓共管，長抓不懈。要倡樹安全管理的典型，既有正面典型，也有反面教材，引導干部職工學習先進，鞭策落后，營造安全生產的濃厚氛圍，形成真抓實干、動真碰硬的良好風氣。