審視所有發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)觸目驚心的事實(shí)。在所有生命遭到事故傷害的人員中，幾乎絕大多數(shù)是生產(chǎn)一線員工。事故一般都發(fā)生在生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，一線員工的生命自然成為事故傷害最直接的對(duì)象。因此，如何有效防范一線員工的生命安全，也就成為安全生產(chǎn)工作最不能忽視的話題。

　　一線員工容易遭遇事故傷害，在于事故多發(fā)。要想減少一線員工傷害，首先就要大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上工傷事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，70%以上事故是由于職工違章作業(yè)和思想麻痹所造成的。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組管理薄弱，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)普遍存在，并對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成極大威脅。因此，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，十分必要。

　　就企業(yè)而言，80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝的復(fù)雜性、連貫性和整體性，給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作帶來相當(dāng)?shù)碾y度;現(xiàn)場(chǎng)涉及到人、機(jī)、料等眾多因素，具有明顯的多元化，人的安全技能差、安全意識(shí)薄弱、違章作業(yè)是導(dǎo)致各類事故的主因;設(shè)備缺陷和設(shè)備防護(hù)裝置的缺乏是誘發(fā)事故的重大隱患，規(guī)章制度不健全，使員工陷入無(wú)章可循的狀態(tài)，無(wú)法實(shí)施安全作業(yè);物料的類別、性質(zhì)、運(yùn)輸、使用是影響現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)因素，環(huán)境狀況或因塵毒污染影響職工健康(包括急性中毒)和工作效率，或因粉塵彌漫、強(qiáng)烈噪聲、振動(dòng)而對(duì)安全信號(hào)起屏蔽作用，影響職工視聽而判斷失誤。

　　既然如此，安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理必須充分考慮到上述諸多因素的影響，并在諸多因素的優(yōu)化上下功夫，從而全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理的安全本質(zhì)。從而使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中人、機(jī)、物、環(huán)境等生產(chǎn)要素處于合理、協(xié)調(diào)的控制之中，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而減少一線員工的傷害。

　　同時(shí)，還必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，發(fā)動(dòng)全體員工自查不安全因素，開展合理化建議、“缺陷管理”、班組安全生產(chǎn)活動(dòng)日和“安全確認(rèn)制”等活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作，肯定成績(jī),找出差距，提出措施,不斷前進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度和交接班制度，針對(duì)當(dāng)天(當(dāng)班)作業(yè)內(nèi)容，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的不安全因素，提出預(yù)防事故的明確要求，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，全面提高一線員工“我要安全”、“我會(huì)安全”的認(rèn)知能力?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理，還要充分運(yùn)用人機(jī)工程，抓好軟硬件配套，突出抓好“人”的安全教育、安全培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)懲等，提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，達(dá)到人人遵守章紀(jì)并主動(dòng)地制止他人違章，嚴(yán)格控制人的不安全行為。對(duì)于人、機(jī)、物、環(huán)等硬件，要通過安全檢查、日常巡視、設(shè)備維護(hù)管理與大修、改造，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)從目視管理入手，加強(qiáng)包括除塵設(shè)備在內(nèi)的安全生產(chǎn)設(shè)施的管護(hù)，為現(xiàn)場(chǎng)員工創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境，盡可能減少非人意愿的操作失誤，確保一線員工人身安全。