最近看了《三國演義》，想想里邊有很多安全案例，和大家一起分享。

　　安全確是頭等大事，安全工作做好做壞決定戰(zhàn)役勝敗。想想官渡之戰(zhàn)，起決定作用的是烏巢火災(zāi);赤壁之戰(zhàn)屬水上火災(zāi);諸葛亮是用火高手，火燒博望坡，火燒新野，火燒藤甲兵，火燒司馬懿，制造了多次火災(zāi);當(dāng)然他也沒能避免劉備在夷陵被陸遜火燒連營;還有關(guān)羽水淹七軍，關(guān)羽大意失荊州，張飛被自己人割去頭顱、馬謖失街亭等等，細(xì)想想無不與安全有關(guān)，直接原因多是對手使壞，故意放火、放水、斷水等，間接原因也是主要原因卻是自己未做好安全防范，釀成大禍，失去了很多，嚴(yán)重的包括生命，再沒有繼續(xù)工作的本錢。因此說，安全的確是關(guān)乎生死存亡的大事。

　　說重視容易，做到難。大多還是沒有看到不講安全的危害和講安全帶來的效益。出了事故才能看到損失，因此很多人痛定思痛容易，提前預(yù)防難，自己的教訓(xùn)才深刻。避免損失就是效益，講安全關(guān)鍵時刻還能帶來意想不到的效益。諸葛亮擺出空城計，若是沒有他一貫的用兵謹(jǐn)慎無論如何也蒙不了司馬懿。

　　“安全在心，責(zé)任在行。”安全工作說到底首先還是思想上重視，行動上有表現(xiàn)。“劉關(guān)張”可以說是典型，把哥們義氣放在第一，都不夠重視安全，劉備把兵營扎在草木茂盛之地，關(guān)羽只顧前面，放松后方，張飛酒后工作，還不尊重自己人，關(guān)張兩人直接被終身吊銷執(zhí)照，劉備也到了破產(chǎn)邊緣，最終在郁悶中死去。

　　任何工作都是人的工作，人在其中起重要作用甚至決定作用。劉備不能算是個能打仗、會打仗的人，當(dāng)然他自己不這樣認(rèn)為，在連續(xù)失敗時，教訓(xùn)多多，自己的教訓(xùn)實在深刻，此時他較清醒，自己能力不足，現(xiàn)學(xué)恐怕來不及了，那就請人，先請徐庶，后請臥龍，再請鳳雛，那是相當(dāng)重視人才的，因此取得了點勝利，終于有了三分之一的中國?？墒堑搅撕髞碛X得自己差不多了，開始不聽專家意見，非要去打?qū)O權(quán)，你們不支持我自己去，而且把兵營扎在草木茂盛之地，足以說明備有了些能力，畢竟打了幾個勝仗嗎，但是缺少系統(tǒng)的理論知識，基礎(chǔ)不牢，把常識性的問題不當(dāng)成問題。當(dāng)然，諸葛亮也有責(zé)任，長官意識太濃，沒盡好勸說指導(dǎo)責(zé)任，但這不能作為第一責(zé)任人的免責(zé)理由。

　　因此，必須加大培訓(xùn)，最重要的是主要負(fù)責(zé)人、帶兵的將軍、特殊技能人員、新兵、其他人員。沒有主要負(fù)責(zé)人的聰明睿智，工作很難做好。劉備不用說了，他兒子也是個典型，一到關(guān)鍵時刻，就掉鏈子，非要讓諸葛亮回到自己身邊。帶兵的將軍，一定要虛心，服從命令聽指揮，趙云是個好將軍，關(guān)羽自大不聽話。特殊技能人員，能說的發(fā)揮他說的能力，馬謖能說，理論水平也不錯，出謀劃策、勸說東吳都不錯，自己帶兵打仗可能就屬超范圍作業(yè)了。新兵肯定要訓(xùn)練，全員培訓(xùn)似乎也沒有爭議，關(guān)鍵是采取的形式、達(dá)到的效果怎樣，“強將手下無弱兵”，如果沒有好兵，那就多找找將軍的原因。

　　掌握知識要全面。周瑜想放火，但缺東風(fēng)，曹操把船連到一起，有專家提醒過，但他考慮到了當(dāng)時風(fēng)向?qū)λ麩o害?？梢哉f兩位同學(xué)比知識面都還可以，但論起天文學(xué)，準(zhǔn)確的說應(yīng)是天氣預(yù)報，他們都不如諸葛亮同學(xué)扎實。加上羅貫中對孔明的神話，他就快成仙了。其實他也是凡人，燒司馬懿時，就來了場大雨，他只能說“祁山整整九個月不曾下雨，今日為何暴雨傾盆啊?!”赤壁時不也是沒有東風(fēng)嗎?說明他也有失誤，還是沒有現(xiàn)代科技厲害。

　　要有大安全理念。如果要說諸葛亮的失誤，感覺主要是對劉備父子的培訓(xùn)不到位，再有就是個人英雄主義太強，不能發(fā)揮大家的作用，不看全局，蜀本是弱國，非要明知不可為而為之。假如他能加強自身隊伍建設(shè)、強國力，不急于求成，歷史又會是個什么樣子呢?曹操這一點可以說政治上成熟可靠、政治性強、大安全理念強，定了的國策不輕易改變，反思赤壁錯誤，踏踏實實抓經(jīng)濟(jì)，連送上門的蜀地也不眼饞，終于打下良好基礎(chǔ)，為最后勝利做出貢獻(xiàn)。

　　不搞突擊，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳要不得。大將軍何進(jìn)只看到了太監(jiān)的禍害，盲目施救，請董卓帶兵進(jìn)京，去了小災(zāi)，帶來了大的兵禍。有點象有限空間事故施救，最終沒救了別人把自己也搭里了。

　　要事前預(yù)防。“事后諸葛亮”，主要是夸諸葛亮，聰明人應(yīng)把功課做在前面。其實諸葛亮自己也有多次事后聰明，比如讓關(guān)羽守荊州，知道關(guān)羽有主要缺點，不聽話，驕傲自大，還是建議讓他去守，假如換了趙云呢，其中也可能是諸葛亮不喜歡不太聽話的人在自己眼前。劉備打?qū)O權(quán)時，他讓人畫地形圖、扎營圖給他，等燒完了他的提醒才到，不晚了嗎?派馬謖時也是讓把地形圖、扎營圖給他，不也晚了嗎。因此糾正錯誤必須及時，提前預(yù)防，及時整改，等事情發(fā)生了，“我早知會這樣”，何必當(dāng)初呢?

　　算了，越想越多，想的多不如做的多，還是踏實干好現(xiàn)在的工作吧!