培養(yǎng)員工自護(hù)意識(shí)必須提煉一套具有本單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)員工的自護(hù)意識(shí)，如果只是泛泛地講，不便記憶，在員工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳朵聽右耳朵冒，往往是事倍功半。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)職工文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn)，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強(qiáng)化全體員工對(duì)核心安全理念的認(rèn)識(shí)，達(dá)到提高全員自護(hù)意識(shí)的目的。

　　培養(yǎng)員工自護(hù)意識(shí)必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長(zhǎng)期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使員工無所適從，認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)。“雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使員工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，也不能起到好的作用。

　　培養(yǎng)員工自護(hù)意識(shí)必須做到齊抓共管。培養(yǎng)員工的自護(hù)意識(shí)，不能只靠政工部門、黨支部書記說服教育，也不能靠群監(jiān)部門搞活動(dòng)，更不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要黨政工團(tuán)齊抓共管，需要全礦上下的共同努力，需要每一名職工、家屬的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體員工的自護(hù)意識(shí)，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線。