近日，楊棟梁局長(zhǎng)在全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)處級(jí)以上干部集中輪訓(xùn)上強(qiáng)調(diào)，要以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)厲的手段、最有效的措施、最大的勇氣和最嚴(yán)明的紀(jì)律，牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。讓我們看到了安監(jiān)總局抓安全、守紅線的信心和決心。如何貫徹落實(shí)“六最”要求?筆者認(rèn)為，要用“心”去貫徹，用“行”去落實(shí)，用“效”去驗(yàn)證。

　　“用心”，就是在思想上要高度重視。“六最”是楊棟梁局長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求，也是對(duì)安全工作的再動(dòng)員、再?gòu)?qiáng)調(diào)和再部署，貴在用心去堅(jiān)持、用心去領(lǐng)會(huì)、用心去執(zhí)行、用心去落實(shí)，要的是抓安全的主觀能動(dòng)性。我們必須認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，思想上高度重視，態(tài)度上必須端正。摒棄“要我做”的惰性思維，激發(fā)“我要做”的主動(dòng)作為，杜絕“上面喊破嗓子、下面做出樣子”的被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，激發(fā)抓安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。以最堅(jiān)決的態(tài)度，堅(jiān)守安全紅線，推進(jìn)安全發(fā)展。

　　“踐行”，就是在行動(dòng)上要不打折扣。“令在必信，法在必行”。再嚴(yán)細(xì)的措施要求，也必須以落實(shí)為要。去年重特大事故暴露出的“安全發(fā)展理念不牢靠、企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、隱患排查治理不認(rèn)真、應(yīng)急處置不得力、安全監(jiān)管不到位”等“五大問題”，都是不能嚴(yán)格落實(shí)安全法律規(guī)章的結(jié)果。因此，落實(shí)“六最”要求，就要始終把“執(zhí)行”貫徹工作始終，以最嚴(yán)格的要求，以最嚴(yán)厲的手段，打好“六最”的“組合拳”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，使“六最”成為安全生產(chǎn)的“緊箍咒”。通過對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)者的重罰、嚴(yán)處，使“六最”要求在落實(shí)中真正體現(xiàn)。

　　“求效”，就是在結(jié)果上要富有成效。謀事是前提，成事是關(guān)鍵。“六最”是嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作作出的重要指示，是加強(qiáng)和創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新思想、新觀點(diǎn)、新要求的具體體現(xiàn)。同時(shí)，也是楊棟梁局長(zhǎng)是對(duì)安全生產(chǎn)的“頂級(jí)”要求和“最高”希望。這既有安全理念的強(qiáng)調(diào)，也要安全措施上的要求，還有安全長(zhǎng)效機(jī)制的愿景，更有對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)上的厚望。因此，只有將“六最”要求真正落到細(xì)實(shí)處，并成為安全工作的最高準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)，才能使黨的安全生產(chǎn)方針政策落到實(shí)處，并取得實(shí)實(shí)在在的成效，從而遏制重特大事故的發(fā)生。這也是“六最”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　總之，“六最”從六個(gè)方面，以前所未有的力度，為安全生產(chǎn)提供六層“防護(hù)”。落實(shí)“六最”要求，“用心”是前提，“踐行”是保障，“求效”是結(jié)果。唯有從思想到行動(dòng)到結(jié)果的完美統(tǒng)一，才能確保“六最”能“落地有聲”，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。