安全生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、成本管理一樣，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)針對其生產(chǎn)過程中存在的安全問題所進行的有關(guān)決策、計劃、組織、控制活動，其核心始終是以人為本。在安全生產(chǎn)管理上如何切實做到以人為本，筆者認為，必須做到以下二個有效統(tǒng)一：

　　一、在全員方面，必須做到企業(yè)各級主要領(lǐng)導高度重視安全、安全生產(chǎn)管理人員認真落實安全工作、作業(yè)人員嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的三者有效統(tǒng)一。

　　各級主要領(lǐng)導高度重視安全就是各級主要領(lǐng)導要切實履行自己的安全職責，一級對一級負責。企業(yè)主要領(lǐng)導的安全職責是什么?具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

　　(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

　　(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

　　(5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

　　(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

　　(7)按法律、法規(guī)要求設(shè)置與本企業(yè)適配的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。

　　安全生產(chǎn)管理人員認真落實安全工作就是安全生產(chǎn)管理人員要切實履行自己的安全職責，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(1)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急預案;;

　　(2)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況;

　　(3)制止和糾正違章指揮、違反安全操作規(guī)程的行為;

　　(4)組織開展本單位安全生產(chǎn)教育和培訓;

　　(5)其他安全生產(chǎn)管理職責。