2013年，對(duì)于每個(gè)單位都是值得回味的一年?？梢哉f，一些單位由于管理精細(xì)，取得了不錯(cuò)的佳績(jī)，值得慶賀。也有些單位因管理不到位出現(xiàn)了一些問題，使自己感覺不滿意，但也不能灰心。

　　時(shí)間就像一位永不停歇的老人，把日歷無(wú)情地翻到2014年，也使我們按著地球轉(zhuǎn)動(dòng)的節(jié)拍踏上了新的征程。過去的一年，取得成績(jī)也好，出現(xiàn)問題也罷，這些都已經(jīng)過去，都是不能更改的歷史。但是，踏上新的征程，要調(diào)整好心態(tài)，對(duì)待過去一年取得的成績(jī)，我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，不能沾沾自喜，更不能吃老本，要戒驕戒躁，要消除松松勁，歇口氣的思想，從新年的第一天開始，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持之以恒地抓好各項(xiàng)管理。對(duì)待出現(xiàn)的問題，不能一蹶不振，應(yīng)該認(rèn)真反思，查找剖析出現(xiàn)這些問題和事故的原因，吸取教訓(xùn)，引以為戒。

　　新年要有新狀態(tài)，首先要振奮精神，要有良好的精神狀態(tài)。要把新年的每一天當(dāng)作新的起點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)，每個(gè)員工要完完全全進(jìn)入狀態(tài)，要有昂揚(yáng)的斗志和激情，工作生產(chǎn)要聚精會(huì)神，經(jīng)營(yíng)管理要有聲有色，技術(shù)創(chuàng)新要不斷探索新的領(lǐng)域，確保新年邁好步，起好頭，為全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)指標(biāo)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次要精細(xì)管理，對(duì)各方面的工作要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全覆蓋，不能顧此失彼，更不能搞形式主義和假大空，要踏踏實(shí)實(shí)抓管理，一步一個(gè)腳印見效益。再次要嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)抓好抓實(shí)直接生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，以安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)平安、持續(xù)發(fā)展。