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歲末年初更須守牢“紅線”

作者:崔偉  
評論: 更新日期:2014年01月10日

 “歲末年初,事故易出”。這句流傳在企業(yè)安全監(jiān)管人員中的一句話,說明了各類事故發(fā)生都是有其規(guī)律性和周期性的,企業(yè)“盲點”時段正是事故易發(fā)期和安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻考驗期,抓好特殊時間段的安全管理至關(guān)重要。筆者以為,在歲末年初這個特殊時期,企業(yè)要保持安全管理各項工作的連續(xù)性,做到忙而不亂、強化執(zhí)行、有序推進(jìn)。只有這樣,才能確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。“盲點”時段不安全因素的主要表現(xiàn)有:

  一是受氣候因素的影響。進(jìn)入冬季,防凍凝、防滑、防火、交通等工作都很容易出現(xiàn)問題,客觀上給安全生產(chǎn)管理帶來困難和難度。

  二是突擊趕產(chǎn)。很多企業(yè)都想在年底給全年生產(chǎn)任務(wù)畫上一個圓滿的句號。且又都想在每年年初實現(xiàn)“開門紅”,為全年打下基礎(chǔ)。填補“缺口,突擊趕產(chǎn),在這些急功近利的心態(tài)下,為了趕速度、追效益,就會自覺不自覺地放松安全管理,致使檢查維護(hù)維修時間減少,生產(chǎn)運行湊合,使安全風(fēng)險越發(fā)加大。

  三是麻痹松動。年終歲尾,企業(yè)的檢查評比已告一段落,有些安全生產(chǎn)形勢好的單位,往往會出現(xiàn)“大功告成,該松口氣歇歇勁”的思想苗頭。臨近“兩節(jié)”,有的職工在崗位上心不在焉,盤算著如何購置年貨、走親訪友等,在崗位上安全操作容易分心。殊不知,安全管理的懈怠、麻痹思想的滋生,會直接導(dǎo)致工作松散、紀(jì)律松弛,使“三違”現(xiàn)象抬頭,各類事故便會乘虛而入。

  四是精力分散。企業(yè)在年關(guān)各種會議、各類檢查檢增多、領(lǐng)導(dǎo)的多種應(yīng)酬也多都程度不同地分散了對安全管理的注意力。還有濃濃的節(jié)日氣氛,極易帶來生產(chǎn)操作精力的不集中,忽視安全防范,放松安全警惕

  企業(yè)歲末年初特殊時段給安全生產(chǎn)帶來的“道道盲坎”,考驗著我們的安全意識和管理能力。因此,筆者認(rèn)為,企業(yè)要切實抓好特殊時間段的安全工作,在全面啟動特殊時間段安全預(yù)案的同時,各級干部要做到超前防范,以盡早排除各種影響安全生產(chǎn)的雜念和行為,高度堅守安全責(zé)任,做到工作到崗、到位、盡責(zé),加強安檢,緊盯現(xiàn)場,及時化解生產(chǎn)過程中遇到的問題;企業(yè)要教育員工保持清醒頭腦,始終緊繃安全生產(chǎn)弦,避免年底松勁的思想,把安全“印”在心中,把分內(nèi)的工作做實、做細(xì)、做到位;企業(yè)在處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系上,要“真叫真、不糊弄、鐵制度、硬執(zhí)行”,堅決做到不讓效益“搶”走安全?;诙景踩a(chǎn)的特點,特別是石油化工等易燃易爆的企業(yè)更要立足對隱患深查、細(xì)查,對重點部位、做好危險源監(jiān)控工作,對存在不安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底治理,及時消除安全隱患,遏制各類重大事故的發(fā)生,為實現(xiàn)企業(yè)的長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。
 

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