踐行“科學發(fā)展安全發(fā)展”, 能否實現(xiàn)“全國安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，關鍵在于落實，在于各級干部尤其是領導干部抓落實的態(tài)度和能力。想不想抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，就是在檢驗我們踐行黨的群眾路線的成效，就是在檢驗每個干部是否真正始終把人民生命安全放在首位。

抓落實就要真抓實干。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招。一個省、一個市、一個縣，容易出現(xiàn)群死群傷的重點行業(yè)領域、重點地區(qū)有哪些？影響安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)、要害部位在哪里？情況要明了，數(shù)據(jù)要準確，信息要暢通，形勢要分析，反應要迅速。眼睛要向下看，身子要往下沉，要出實招、硬招、絕招，能除隱患，能遏制事故。蘭輝、石鋼立、李適等安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的英模，之所以受人尊重和信賴，就是因為他們精神上繃緊，時間上抓緊，沒有絲毫的僥幸心理和麻痹思想，抓工作腳踏實地、求真務實、不遺余力。

抓落實就要突出重點。面對繁重的工作任務，胡子眉毛一把抓，是抓不出成效的。要善于在制約、影響、決定安全生產(chǎn)全局的事情上著力，做到舉重若輕，更要從細處入手，弄清具體情況、研究具體招法、分析具體變化、解決具體問題，做到“舉輕若重”。譬如，煤礦安全始終是安全生產(chǎn)的重中之重，但是煤礦安全怎樣才能抓得更好？我們提出了“雙七條”，同時抓住50個重點產(chǎn)煤縣，打一場遏制事故的攻堅戰(zhàn)。這就是突出了重點、抓住了要害。

抓落實要有踏石留印、抓鐵有痕的硬作風。會議一開了之，文件一發(fā)了之，執(zhí)法一罰了之，停產(chǎn)整頓一停了之，掛牌督辦一掛了之，這種當“收發(fā)室”、“二傳手”的表面文章，對安全生產(chǎn)有百害而無一益。拿安全生產(chǎn)大檢查來說，一定要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，堅決克服形式主義和官僚主義，真查、徹查、真整、真改。領導干部要率先垂范，先干先做，先領后導，一級帶一級，一級抓一級，盯住沒落實的事，問責不落實的人，絕不允許任何部門任何人搞任何形式的弄虛作假，絕不允許任何部門任何人以任何理由不作為。如果連隱患都看不到、查不出，這本身就是最大的隱患，就更加危險。

抓落實還要體現(xiàn)在“破陳規(guī)、闖新路”上。沒有創(chuàng)新，工作就只能是低標準要求、低效率運行，結(jié)果也只能是出力不少、出“彩”不多。新形勢下，安全生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題，要不為傳統(tǒng)觀念所束縛，不為舊的模式所左右，不為“條條框框”所限制，敢于打破常規(guī)，突破老觀念、老辦法、老規(guī)則，尤其要扭轉(zhuǎn)“用老規(guī)則解決新問題不見成效之后仍屢敗屢試”的做法。比如說這次安全大檢查，不打招呼直插現(xiàn)場，進行暗查暗訪，并通過媒體曝光，推動了大檢查的深入開展，反響很好。這些都說明只有不斷創(chuàng)新，找準方式方法，才能事半功倍，才能既“落”又“實”。