近日，筆者從媒體上了解到，某企業(yè)在施工過(guò)程中，施工人員為趕施工進(jìn)度，沒(méi)有按照動(dòng)火作業(yè)的管理規(guī)定、走捷徑，私自改換施工工具切割管道，最后導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，造成了一定經(jīng)濟(jì)損失。筆者認(rèn)為，安全工作，特別是安全制度的執(zhí)行多些“按部就班”，按章操作，少些“自我創(chuàng)新”，不踩紅線，規(guī)定是怎么樣的就怎么樣執(zhí)行，這是保障施工安全的底線。

    翻開字典，“按部就班”這樣解釋：按照老規(guī)矩辦事，缺乏創(chuàng)新。這個(gè)詞在日常生活中的意義褒貶各占一半，然而在安全規(guī)定的執(zhí)行上，無(wú)論安全管理者還是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該是贊美之詞。

    當(dāng)然，我們不能反對(duì)安全管理方式的創(chuàng)新。如今在各企業(yè)，安全管理手段、花樣不斷翻新，使之更加貼近、適合當(dāng)前人群，刺激員工安全神經(jīng)。但是不管管理方式如何變化，其最終目的還是要落到對(duì)安全制度執(zhí)行的不折不扣上來(lái)。

    在筆者看來(lái)，對(duì)安全制度、規(guī)定執(zhí)行的“按部就班”首先是對(duì)安全制度的敬畏。石油石化屬于高危行業(yè)，每一條安全規(guī)定都是用生命和鮮血換來(lái)的，也是用生命檢驗(yàn)的安全真理，其珍貴程度不言而喻。作為執(zhí)行者，只有按照規(guī)定逐條落實(shí)，才能保證安全生產(chǎn)。該企業(yè)施工人員私自改變管道切割工具，圖一時(shí)之快，憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，最終釀造慘禍，這既是對(duì)安全制度與規(guī)定的藐視，更是對(duì)生命的藐視。

    同時(shí)，“按部就班”是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的考驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員是安全管理的最后一道關(guān)口，管理嚴(yán)不嚴(yán)謹(jǐn)直接關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。我們看到“一根筋安全員”、“黑臉安全員”等等報(bào)道見諸報(bào)端，贊揚(yáng)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)管、抹得開面子，狠得下心來(lái)、經(jīng)得住誘惑來(lái)落實(shí)安全規(guī)定，保證最后一道紅線不被踩。作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員，我們要能頂?shù)淖∈┕挝坏母鞣N“催促”，按部就班開展安全監(jiān)管工作，層層落實(shí)安全責(zé)任，更重要的是不能為他們的軟磨硬泡變相開綠燈，為不遵守安全規(guī)定開綠燈，就是給事故開綠燈。

    此外，“按部就班”是對(duì)生命的負(fù)責(zé)。安全工作沒(méi)有捷徑可言，縱觀國(guó)內(nèi)外事故案例，無(wú)一不是由于不落實(shí)規(guī)定、不按照安全規(guī)定操作造成的。血淋淋的事實(shí)無(wú)時(shí)不在提醒人們，安全工作“只有規(guī)定動(dòng)作、沒(méi)有自選動(dòng)作”。該企業(yè)施工人員擅自改變管道切割工具是一種對(duì)安全制度的踐踏，也是對(duì)生命的不負(fù)責(zé)，沒(méi)有借鑒前車之鑒，只追求速度，沒(méi)有對(duì)這樣的改變進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最后導(dǎo)致事故發(fā)生。

    因此，筆者認(rèn)為，安全工作多些“按部就班”，只有這樣才夠安全。