在企業(yè)工作的人都知道，安全是企業(yè)生存的重要前提，產(chǎn)品質(zhì)量又是企業(yè)發(fā)展的重要保障。從企業(yè)張貼的宣傳標(biāo)語和領(lǐng)導(dǎo)在大會小會上的要求，我們可以看出和體會安全與質(zhì)量是多么的重要，我們也能隨口說上幾句，然而，我們知道便能真正做到嗎？安全在任何時候都能優(yōu)先考慮嗎？質(zhì)量與產(chǎn)量產(chǎn)生矛盾時，我們還能擺清它們之間主次關(guān)系嗎？

    當(dāng)然，在平時生產(chǎn)中我們一直重視安全，特別是一些顯而易見或一些比較大的安全隱患，我們都能慎重及時處理，不能讓員工以身涉險。例如：我們不能隨意在易燃易爆區(qū)域動火作業(yè)，我們登高要系安全帶戴安全帽。而那些被看作無關(guān)緊要的安全要求，我們能不折不扣的執(zhí)行嗎？例如：進(jìn)入生產(chǎn)車間要佩戴安全帽，特殊崗位操作時要帶防塵帽、防毒口罩等勞動防護(hù)用品。有人會說帶安全帽、防塵帽、防毒口罩不方便，麻煩又不美觀，還悶熱（難道我們不知道腦袋比臉面更重要嗎？），就是這些具有隱蔽性、時效長的安全隱患我們不重視，孰不知安全無小事，一件不起眼的小事會釀成大禍，平時我們要重視安全，生產(chǎn)忙的時候更要重視安全，安全這根弦到什么時候都不能放松，我們不能再出現(xiàn)類似宣城亞邦化工有限公司“2.3”事故。

    再說，產(chǎn)品質(zhì)量是其產(chǎn)量的重要保障，只有產(chǎn)品的質(zhì)量有保證，才能取得客戶信賴，才能擴大再生產(chǎn)，才能占領(lǐng)市場。

    我曾經(jīng)在一家外資企業(yè)工作過，該企業(yè)的經(jīng)營理念是“對外誠信、對內(nèi)務(wù)實、扎根世界”，該企業(yè)在平時的生產(chǎn)中也狠抓質(zhì)量要求，有一次，該企業(yè)向歐洲客戶交貨日期到了，不幸的是其中有一批產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，重新加工已來不及，又不能延期出貨（空運比海運的成本高多了）。企業(yè)上下急成一團(tuán)，最后總經(jīng)理作了指示“特采”，該批產(chǎn)品準(zhǔn)時“漂洋過海”了。這次危機雖然“順利”解決了，可卻埋藏了重大隱患（員工們平時還一如既往“重視”產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵時刻反正總經(jīng)理可以特采），該企業(yè)總經(jīng)理常用“小魚可以養(yǎng)大”來形容客戶可以越做越大，孰不知魚也可以越養(yǎng)越瘦，剩至養(yǎng)沒了。我不知道該老總怎樣去解讀其企業(yè)的經(jīng)營理念。

    我們會因為生產(chǎn)忙而忽略產(chǎn)品質(zhì)量嗎？我們會因為產(chǎn)量低而以次充好嗎？我們亞邦的目標(biāo)是“行業(yè)爭中國第一、產(chǎn)品爭世界第一”，我們能做到嗎？

    我們不需要“光說不練”的理論家，而要“腳踏實地”的實干家。