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安全管理網(wǎng)

安全管理莫忘“以人為本”

  
評(píng)論: 更新日期:2013年07月03日

  安全事故往往發(fā)生在人們放松警惕、思想麻痹、工作不認(rèn)真、隨心所欲之時(shí),所以抓好安全生產(chǎn)“以人為本”至關(guān)重要。

    在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中,難免會(huì)產(chǎn)生悲傷、煩惱、困惑等情緒,如果不及時(shí)得到排解,必然會(huì)或多或少地影響到生產(chǎn)安全,影響工作進(jìn)度。因此,對情緒低落、精神不振、心不在焉的作業(yè)人員要通過合適的方式為他們進(jìn)行心理調(diào)節(jié),使他們保持良好的精神狀態(tài)和清醒的頭腦進(jìn)入工作現(xiàn)場。

    領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)一個(gè)有心人,經(jīng)常深入到班組中間走訪座談、了解情況。要多與那些家庭有困難、生活有煩惱、工作受挫折的人員溝通,要給予正確引導(dǎo),多給他們一些關(guān)愛,多為他們提供一些力所能及的幫助,努力營造一種大家庭的氛圍。這樣,領(lǐng)導(dǎo)與職工之間就會(huì)產(chǎn)生親和力,職工也就愿意把心里話說出來,從而使煩躁、壓抑的心理得以穩(wěn)定。

    安全管理員在工作中既要嚴(yán)格要求,按章辦事,又要關(guān)心職工的生活,傾聽他們的愿望和呼聲。在改善工作環(huán)境、提高福利待遇等方面多為他們創(chuàng)造良好的條件,對職工在工作、生活中遇到的困難,要積極幫助出主意、想辦法,拉近彼此之間的距離,打破心理上的壁壘,使管與被管這對矛盾在互動(dòng)交流中融為一體。只有這樣,職工才能以良好的心態(tài)接受管理。

    任何單位要做到穩(wěn)定與發(fā)展,就必須堅(jiān)持“以人為本”的理念,把安全管理工作放在任何工作的首位。

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