開(kāi)普敦市中心有一座“斷橋”，由于當(dāng)時(shí)建造這座橋的人在建筑材料上弄虛作假，使得高架橋在建到一半時(shí)轟然倒塌。市政府本來(lái)準(zhǔn)備拆除這座橋，但開(kāi)普敦電臺(tái)播放了死者家屬致全體市民的信后，市政府決定留下它。信中說(shuō)：“流過(guò)血的傷口會(huì)永遠(yuǎn)留下傷疤，不承認(rèn)傷疤的城市是虛偽的……讓‘斷橋’時(shí)刻警示我們吧！” 據(jù)說(shuō)，繼任的建設(shè)局局長(zhǎng)就選擇在這座“斷橋”下就職，發(fā)誓要修補(bǔ)這一恥辱。

一座光鮮的城市，留下齜牙咧嘴的“斷橋”，需要一點(diǎn)勇氣，但是如果連承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣都沒(méi)有，怎么指望他悔過(guò)自新？對(duì)于石油化工行業(yè)，安全至關(guān)重要。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，應(yīng)該敢于“揭短亮丑”。雖然“傷疤”被揭會(huì)疼，“短處”會(huì)讓人恥笑，但也只有這樣才能知恥而后勇。安全生產(chǎn)工作要以實(shí)事求是的態(tài)度，經(jīng)常認(rèn)真思考工作中存在的問(wèn)題和原因，不要藏著掖著，敢于在陽(yáng)光下“暴曬”，并且采取積極果斷的措施堵塞漏洞，補(bǔ)上短板。

揭露事故本質(zhì)，思考如何有效將事故消滅在萌芽狀態(tài)，是保證安全生產(chǎn)的根本問(wèn)題。利用事故資源，敢于“亮丑”。事故發(fā)生會(huì)使企業(yè)遭受損失，影響效益，但以積極的態(tài)度全力以赴改善安全狀態(tài)，組織相關(guān)人員組成“專(zhuān)家團(tuán)”，對(duì)不同“癥狀”進(jìn)行會(huì)診，全面細(xì)致研究事故，利用事故資源，探索其他區(qū)域安全狀態(tài)，將事故的消極作用轉(zhuǎn)化為積極作用。

對(duì)于很多未遂事故，安全人員往往缺乏一種危險(xiǎn)認(rèn)知意識(shí)。辨識(shí)危險(xiǎn)，可以為系統(tǒng)控制提供信息，也為危險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供依據(jù)。通過(guò)找出薄弱環(huán)節(jié)，形成動(dòng)態(tài)約束機(jī)制。強(qiáng)化人員配備，以安全為重點(diǎn)，注重工作成功經(jīng)驗(yàn)的分享，摒棄習(xí)慣性違章作業(yè)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合，以安全、省力、高效為目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行分析研究。加強(qiáng)安全檢查與隱患整改工作是必不可缺的，“隱患不除，危機(jī)四伏”，安全工作需掌握事故待發(fā)的狀態(tài)，掌握系統(tǒng)中設(shè)備、人員、管理和環(huán)境狀態(tài)變化，及時(shí)挖掘隱患，為整改提供動(dòng)態(tài)信息。

在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，亮丑與思考是互相關(guān)聯(lián)的。有些人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，只是自行“消化”，不敢亮丑，因?yàn)榱脸笫切枰職獾?。然而既然是丑，必然無(wú)法掩蓋，遲早會(huì)暴露，因此丑不如主動(dòng)亮出來(lái)為好。這樣，可以得到各級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)幫助，也可以得到員工的監(jiān)督，集思廣益，實(shí)現(xiàn)事故影響最小化。