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但愿天天 周周都是“安全生產(chǎn)月”

  
評論: 更新日期:2013年05月07日

 時(shí)下安全生產(chǎn)月活動(dòng)已進(jìn)入關(guān)鍵階段。每年的這個(gè)時(shí)候,全國上下大會(huì)小會(huì)逢會(huì)必講安全、說安全,生產(chǎn)施工現(xiàn)場抓安全、查安全、管安全,作業(yè)班組保安全、促安全,還有各種形式的安全知識(shí)競賽、演講比賽、征文比賽,以及名目繁多的安全大檢查、機(jī)械大檢查等等,營造出了抓安全、保安全、促安全的良好濃厚氛圍。值得提醒的是,講安全、抓安全不能“六月里來,七月里走”,重要的是要形成一個(gè)長效機(jī)制,持之以恒,常抓不懈。

  人們常說,“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是一輛沒有終點(diǎn)的列車”,“安全不牢,地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)至關(guān)重要,這一點(diǎn)無人質(zhì)疑,但安全生產(chǎn)的特性卻注定了這是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù),來不得半點(diǎn)虛假和急躁,更要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,更何況一年一度的“安全生產(chǎn)月”僅有短短的30天時(shí)間,任何一個(gè)單位都絕不可能通過一個(gè)月的宣傳教育、安全學(xué)習(xí)、排查隱患、整頓整改,就能取得一勞永逸的效果。 從某種意義上講,安全工作就像治病,治的是安全生產(chǎn)過程中存在不安全隱患的“病”。治病就要除根,要除根,就必須打持久戰(zhàn),把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。

  但在我們的身邊卻流傳著這樣一句話:“安全生產(chǎn)月6月來7月走”,還有個(gè)別人誤以為,安全生產(chǎn)月活動(dòng)就是那么一回事,做得差不多就行了,不要那么當(dāng)真。筆者認(rèn)為這種“短期行為”的思想和“不以為然”的思想是極其錯(cuò)誤的,甚至可能帶來極其惡劣的負(fù)面效應(yīng)。 眾所周知,安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)工作的重中之重,更是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和良好效益的源泉。不管或大或小的人身或者設(shè)備事故,都會(huì)給家人、企業(yè)和國家?guī)硪欢ǖ膿p失。因此,抓安全生產(chǎn)切忌急功近利,把安全生產(chǎn)月活動(dòng)誤認(rèn)為是集中式的“短期行為”的思想和“不以為然”的思想是極其錯(cuò)誤的,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目的不僅僅是“集中式”的安全教育,也不僅僅是解決一兩個(gè)突出的問題,更不是一個(gè)月的安全,而是旨在通過安全月活動(dòng)的開展,敲響安全警鐘,觸及所有從業(yè)者心靈深處的那根安全神經(jīng),提醒人們能及時(shí)對照自我、剖析事故、查找漏洞、消缺改進(jìn),達(dá)到天天安全生產(chǎn),繼而實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的。

  “冰凍三尺非一日之寒”。抓安全、講安全、管安全,月月都要像安全生產(chǎn)月一樣,使宣傳教育經(jīng)?;瑱z查整改規(guī)范化,技能培訓(xùn)制度化,安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,讓安全第一的思想扎根到每一個(gè)員工的頭腦里。“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以致江海”,要讓安全生產(chǎn)成為每一位員工的工作習(xí)慣,把安全生產(chǎn)當(dāng)作每天工作的重要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一天、每一周、每一月的工作,真正做到“安全與我同行”、安全生產(chǎn)警鐘常鳴,安全工作常抓不懈。唯此,才能真正把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針落到實(shí)處,才能從根本上消除各種安全隱患,才能真正做到防患于未然。

  但愿天天、周周、月月都是“安全生產(chǎn)月”!
 

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