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從哥倫比亞號(hào)墜毀談安全細(xì)節(jié)管理

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月22日

 2003年2月1日,美國(guó)哥倫比亞號(hào)飛船在返回大氣層時(shí)突然發(fā)生解體,機(jī)上7名宇航員全部遇難。后來(lái),事故調(diào)查小組稱,哥倫比亞號(hào)在太空飛行期間,工程師就已經(jīng)知道其左翼在起飛過(guò)程中曾受到泡沫材料的撞擊,可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果,而且當(dāng)時(shí)也有辦法補(bǔ)救,但這些安全細(xì)節(jié)并未引起有關(guān)人員的重視,讓哥倫比亞號(hào)帶著問(wèn)題上天,最終導(dǎo)致機(jī)毀人亡。

  這個(gè)故事給我們的啟示是:安全工作要做細(xì)做實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患要立即處理,不能忽視一點(diǎn)細(xì)節(jié)。

  在我們的安全管理過(guò)程中,粗枝大葉情況并不鮮見(jiàn)。標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、規(guī)程寫(xiě)在紙上,掛在墻上,管理者逢會(huì)必講安全,員工們聽(tīng)完了報(bào)告,似乎安全管理的過(guò)程就結(jié)束了,卻對(duì)真正的安全隱患束之高閣。一些安全管理人員在檢查時(shí),對(duì)于不戴安全帽進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),隨地亂扔工具等習(xí)慣性違章現(xiàn)象,則認(rèn)為是細(xì)枝末節(jié),出不了大事兒,不去把這些危險(xiǎn)根除,使得安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要,辦起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,留下了事故隱患。可以說(shuō),有時(shí),一些大事故的發(fā)生,就是人們忽視了身邊的一些小事物而造成。丟下一個(gè)煙頭,而引起了火災(zāi);松動(dòng)了一顆螺絲,而造成了一場(chǎng)車(chē)禍;沒(méi)系好安全帽帶,從高空墜落而喪生……這些小細(xì)節(jié)連在一起,就演出一場(chǎng)場(chǎng)不該發(fā)生的悲劇。

  可以說(shuō),一時(shí)的疏忽可能導(dǎo)致一世的遺憾,一個(gè)小小的不安全細(xì)節(jié)可能引來(lái)一場(chǎng)巨大的災(zāi)難。細(xì)節(jié)有時(shí)決定成敗,應(yīng)學(xué)會(huì)用聯(lián)系的眼光看待組成事物的每個(gè)細(xì)節(jié),培養(yǎng)見(jiàn)微知著的洞察能力,在發(fā)現(xiàn)、把握細(xì)節(jié)中認(rèn)清事物的本質(zhì),從根本上解決問(wèn)題,消除隱患。但愿我們都能從“哥倫比亞”號(hào)中得到啟示,不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,積極采取防范措施,更要徹底消除事故隱患,從小處細(xì)處著手,防微杜漸,把不安全的生產(chǎn)隱患和潛在的危險(xiǎn)徹底排除,只有人人、時(shí)時(shí)、處處都存注意安全之心,從小處著眼,向習(xí)慣性違章這個(gè)“頑疾”宣戰(zhàn),把潛在的危險(xiǎn)徹底排除,才能保證安全生產(chǎn)。

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