眼下，有的單位開始著手年終工作總結(jié)，有的甚至開始陸續(xù)籌辦慶功會，本來無可厚非。不過，因忙于總結(jié)，或者忙于慶功，易使安全現(xiàn)場監(jiān)控出現(xiàn)空當，從而使安全隱患悄然而至，并非是杞人憂天。

　　無論是寫年終總結(jié)還是辦慶功會，長期以來，可以說是每個單位在年底的“重頭戲”，主管部門領導和管理者都會“集中火力”應對，無形中使安全管理，特別是對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控管理環(huán)節(jié)一時出現(xiàn)“真空”，事故就極有可能乘虛而入。

　　加之“慶功會”與“酒宴”往往是一對孿生兄弟，此時自然而然地少不了禮尚往來。因此，忙于應酬不但會使抓管安全的工作節(jié)奏習慣性地漸漸慢下來，而且忙碌了一年說什么也該輕松兩天的偏差認識也會在大腦中油然而生，使得安全意識在思想上先松，然后在抓管的行動上變緩，在處理的手段上變軟，成為“邊際效應”中的安全年底“潛規(guī)則”。

　　有人把這樣的安全年底“潛規(guī)則”喻為安全“冬眠”癥，絕不是空穴來風。俗話說無風不起浪，在安全的抓管上又何嘗不是如此。在年底的安全工作中，大家更應該對安全的嚴峻形勢保持足夠的清醒認識，才能真正不枉大家一年的辛苦忙碌。

　　到了年底，為了安全的另一番忙碌而丟掉了對安全作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控，甚至在管理上滋生“漂浮”和“好人主義”的工作作風，肯定會使安全管理中最重要的一環(huán)——現(xiàn)場管理監(jiān)控發(fā)生動搖，從而給事故預留下時間和空間。

　　實際上也是如此，安全要實現(xiàn)持續(xù)、可控、穩(wěn)定的發(fā)展，最關鍵的一點就是要時刻繃緊安全弦，盯緊現(xiàn)場，思考應對策略，安全才能步入科學管理的良性軌道。否則，不管是什么原因造成的安全松懈，都會給安全埋下隱患，導致不堪設想的后果。

　　所以，無論什么時候，特別是年底，大家更應該把主要精力用在安全工作上，扎扎實實地做好各項安全工作，切忌“走神”，謹防安全“冬眠”癥的出現(xiàn)，安全才能永遠傲然屹立，如青松不老，雪壓不彎腰。