當(dāng)前，行業(yè)干部職工對安全工作的認(rèn)識已經(jīng)有了很大提高，但部分單位對干部職工的安全責(zé)任界定不夠精確，導(dǎo)致安全工作出現(xiàn)盲區(qū)，給安全工作埋下了隱患。對此，筆者認(rèn)為，每一名干部職工都要主動延長自己的安全“責(zé)任半徑”，做到對安全工作勤“掃描”，時刻關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)。

    所謂“責(zé)任半徑”，就是職責(zé)權(quán)限賦予的管理范圍。延長“責(zé)任半徑”，就是要摒棄狹隘的安全責(zé)任界限思想，把安全工作當(dāng)作與企業(yè)、與所有職工利益休戚相關(guān)的事，使安全工作不僅是基層安全員、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的“專利”，從而在企業(yè)內(nèi)形成“人人抓、個個管”的安全工作局面。

    延長“責(zé)任半徑”，就要主動拓展安全工作的領(lǐng)域。除了完成各種責(zé)任書上規(guī)定的義務(wù)外，行業(yè)職工還應(yīng)主動去發(fā)現(xiàn)、排除各類安全隱患，清除安全的“盲區(qū)”和安全工作中潛在的“威脅”。只有各自的“責(zé)任半徑”延長了，才能有效降低安全事故的發(fā)生。

    延長“責(zé)任半徑”，還要有認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度和作風(fēng)，要對安全工作“無中想到有”、“聽風(fēng)想到雨”，努力做到提前發(fā)現(xiàn)不良傾向苗頭，用耐心細(xì)致的“掃描”發(fā)現(xiàn)安全管理的漏洞，用周密具體的措施排除隱患。這樣，企業(yè)安全才會真正有保證。