安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，一個(gè)永恒不變的話題。安全生產(chǎn)的重要性不言而預(yù)，它是一個(gè)企業(yè)能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志，更是企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。

    總公司是一個(gè)綜合性鉆井服務(wù)公司，企業(yè)宗旨從一開(kāi)始就以安全為前提，確保員工安全的情況下抓生產(chǎn)。工作重點(diǎn)就是安全工作，這也是整個(gè)石油行業(yè)管理工作中的頭等大事。石油鉆井行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，說(shuō)特殊是—生產(chǎn)過(guò)程中各種機(jī)械設(shè)備聯(lián)合作業(yè)，工序比較復(fù)雜，相互要配合好，要求比較高，發(fā)生安全隱患及安全事故的概率就比較大。為此，總公司制定了很多安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是中石油“反違章六條禁令”頒布以來(lái)，更是把安全生產(chǎn)放在了第一的位置上，要求企業(yè)員工確實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到行動(dòng)中來(lái)，說(shuō)到底就是把員工的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的思想上來(lái)。

    曾幾何時(shí)，我們看到一副副被傷痛扭曲的臉，聽(tīng)到一個(gè)個(gè)讓人觸目驚心的工業(yè)事故，任何一個(gè)員工都會(huì)在那一刻堅(jiān)定安全工作的決心，體會(huì)到安全的重要性。可是隨著時(shí)間的流失，沖淡了人們?cè)械臎Q心，淡忘了安全工作的重要性，對(duì)待安全個(gè)別人依然存在僥幸心理，安全到底是為了誰(shuí)?為了您和家人的幸福這句話道出了真諦，安全不是為了企業(yè)不是為了領(lǐng)導(dǎo)，而是為了我們自己！要從思想上高度重視安全工作，做到安全生產(chǎn)！

    總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)從總體來(lái)說(shuō)是比較好的，事故發(fā)生率較往年有所下降，但還是從在很多問(wèn)題，第一員工的安全意識(shí)薄弱，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還較為普遍，因此增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高員工的安全技能和安全素質(zhì)，是我們必須要抓好的基礎(chǔ)工作。第二，基層的安全責(zé)任不落實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理薄弱，也反映出基層建設(shè)、基層工作確實(shí)比較薄弱。第三，各種規(guī)章制度比較健全，但安全學(xué)習(xí)有流于形勢(shì)的現(xiàn)象，并沒(méi)有從思想上給予高度重視。

    作為一名基層干部，經(jīng)過(guò)多年基層生產(chǎn)管理工作，我深深的認(rèn)識(shí)到人的習(xí)慣決定著人的行為。面對(duì)我們現(xiàn)在的年輕化員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，社會(huì)化用工的大量增加，崗位人員大多是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的新增人員。和過(guò)去相比技術(shù)學(xué)校畢業(yè)入廠的人員相對(duì)減少，致使我們員工隊(duì)伍技術(shù)力量和文化素養(yǎng)都存在一定的差距，他們對(duì)專業(yè)生產(chǎn)施工一知半解，專業(yè)知識(shí)匱乏，加之社會(huì)大環(huán)境的影響，大多數(shù)人員在家都是嬌生慣養(yǎng)，懶惰思想和陋習(xí)嚴(yán)重，到企業(yè)后慢慢就把這種壞習(xí)慣帶到工作中，甚至帶到施工生產(chǎn)中，它就可能造成違章和隱患。因此必須從維護(hù)環(huán)境和宿舍衛(wèi)生做起，從衣、食，住、行開(kāi)始，從嚴(yán)格執(zhí)行員工行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程做起，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間日常行為的培育，養(yǎng)成員工良好的行為素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)遵章守規(guī)和安全操作的行為習(xí)慣。

    樹(shù)立“以人為本”的理念，安全管理的根本目的還是人的管理，人既是生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體，又是生產(chǎn)安全事故的受害者，人的行為貫穿作業(yè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從近幾年事故情況通報(bào)來(lái)看，由于人的不安全行為導(dǎo)致發(fā)生的事故占60%左右。針對(duì)這一情況，對(duì)員工的教育中，應(yīng)根據(jù)不同年齡、不同身體狀況，不同文化結(jié)構(gòu)，采取不同的安全教育方式和方法進(jìn)行集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)，送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)，上下結(jié)合培訓(xùn)等，不斷提高全員安全意識(shí)和安全管理水平。基層隊(duì)站應(yīng)經(jīng)常搞提示教育，崗位練兵，技術(shù)比武，現(xiàn)場(chǎng)示教，穿幫帶，師傅帶徒弟，現(xiàn)場(chǎng)做示范，現(xiàn)場(chǎng)糾違章，在員工中形成良好的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)操作技能的風(fēng)氣。

    “安全第一，預(yù)防為主”是石油鉆井生產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針。“安全第一”是鉆井生產(chǎn)的頭等大事，它與生產(chǎn)相比，無(wú)論在什么時(shí)候，在什么場(chǎng)合，在什么情況下，都是第一位的；“預(yù)防為主”要以預(yù)防事故為中心，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全，必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防之上，樹(shù)立“預(yù)防為主”的超前意識(shí)，把一切不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。

    安全工作從自我抓起。作為一名生產(chǎn)管理者，在所在的單位里不僅要帶領(lǐng)員工干好本職工作，更要狠抓安全生產(chǎn)，雖說(shuō)不是一名安全員，但要?jiǎng)偎瓢踩珕T。這樣就給自己提出了全新的挑戰(zhàn)。不僅要在日常的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，給職工起到模范帶頭作用，而且要積極學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，用知識(shí)來(lái)武裝自己。在工作中，隨時(shí)隨地查找自身不安全行為，深刻剖析并舉一反三，自己的不安全行為是否只是一個(gè)各例，我的這一行為在其他人的身上是否也同樣存在，只有自身懂安全、講安全、抓安全，才能更好的去管理單位的安全工作，讓安全工作更上一層樓。