公元前354年，魏國(guó)攻打趙國(guó)都城邯鄲，雙方戰(zhàn)守一年多，齊威王應(yīng)趙國(guó)請(qǐng)求派兵救趙，當(dāng)時(shí)的軍事家孫臏認(rèn)為，率軍解困，要避實(shí)就虛，才能擊中要害，于是齊國(guó)派兵一面佯攻魏國(guó)都城大梁，一面在魏軍回師救都城必經(jīng)要道埋伏重兵，結(jié)果大獲全勝。這就是“三十六計(jì)”中“圍魏救趙”的典型戰(zhàn)例。

　　“圍魏救趙”意指“共敵不如分?jǐn)?，敵?yáng)不如敵陰”，即攻打集中的敵軍比攻打分散孤立的敵軍困難。時(shí)下，從報(bào)刊上常看到不少單位今天來(lái)一個(gè)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，明天來(lái)一個(gè)“**身邊無(wú)事故”活動(dòng)，哪天再來(lái)一個(gè)隱患?xì)灉鐟?zhàn)或地毯式安全大檢查，然后是查出隱患多少多少條，整改多少多少條，查處“三違”多少多少例，教育處罰多少多少人，為突出成效的顯著，往往是使出大手筆大數(shù)字，唯恐安全隱患、三違行為不絕跡。

　　筆者認(rèn)為，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)宣傳教育、隱患整改、安全檢查固然必要，確實(shí)也起到較大的震懾作用，但集中教育、檢查、整治過(guò)后也往往造成管理人員、職工的惰性，容易有松一口氣的思想，安全生產(chǎn)可能就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以活動(dòng)之后的安全生產(chǎn)管理更值得關(guān)注。那種雷聲大雨點(diǎn)小、搞花架子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看、缺少長(zhǎng)效機(jī)制的活動(dòng)最好少搞。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，更需要做扎扎實(shí)實(shí)的工作，更講究長(zhǎng)抓不懈，集中一個(gè)時(shí)間段狠抓、狠查，查出大量的隱患，但對(duì)這些隱患的整治確實(shí)是需要花多時(shí)間、花大力氣的事，況且有一些所謂的隱患，則是平日工作舉手之勞解決的，非得留到領(lǐng)導(dǎo)檢查后才整治，造成一種領(lǐng)導(dǎo)不查出來(lái)就不整治的錯(cuò)誤、危險(xiǎn)的做法，管理人員、職工的惰性表現(xiàn)無(wú)遺。

　　井下工作環(huán)境千變?nèi)f化，很多問(wèn)題難以預(yù)料。職工的精神狀態(tài)稍有閃失，“安全為天”這根弦稍有松馳，就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，更應(yīng)在平時(shí)加強(qiáng)職工安全思想教育，常下毛毛雨，常打預(yù)防針，把它當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦細(xì)致的工作來(lái)抓，作為一場(chǎng)硬仗來(lái)打，使之制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，持之以恒抓出成效，提高安全意識(shí)，憂患意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，讓教育滲透到職工心田，起到防微杜漸、防患未然的作用，提高安全生產(chǎn)能力，制定各種措施、機(jī)制把隱患整改作為日常工作必不可少的一部分，把安全生產(chǎn)中系統(tǒng)性的、關(guān)鍵性的、非關(guān)鍵性的隱患發(fā)現(xiàn)于、消除于萌芽狀態(tài)，減小隱患整改壓力，把隱患分散孤立予以及時(shí)逐個(gè)攻克，不至積重難返，嚴(yán)重危害礦井的安全生產(chǎn)。