人們常把一些能言中不幸的預(yù)言家稱為“烏鴉嘴”。工作中，也有人把那些善于發(fā)現(xiàn)患隱和提出忠告的人比喻為“烏鴉嘴”。

    數(shù)年前，某單位的車頂作業(yè)制度有疏漏，有人建議盡快健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行，否則遲早要出事。當(dāng)時(shí)就有人說(shuō)他是“烏鴉嘴”。過(guò)不了多久，車頂作業(yè)果然發(fā)生職工重傷事故。管理者才后悔，沒(méi)有盡快采納建議人的意見(jiàn)。

    安全管理工作不妨多一些“烏鴉嘴”。 在日常安全管理中，確實(shí)有一些“好事者”，但他們?nèi)宋⒀暂p，往往兩頭不討好，違章者說(shuō)他們是“烏鴉嘴”，管理者嫌他們多管閑事。其實(shí)，安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。安全生產(chǎn)中的每一道工序環(huán)節(jié)和所制定的每一項(xiàng)措施都有可能存在不足，站在管理者的角度也許不認(rèn)為是隱患，但是，站在現(xiàn)場(chǎng)職工的角度，卻可能明顯看出其中不足。管理者不應(yīng)一概否定職工的意見(jiàn)，而應(yīng)該謹(jǐn)慎研究、及時(shí)采納職工提出的正確意見(jiàn)。

    只有這樣，積極建言獻(xiàn)策的人才會(huì)多起來(lái)，安全隱患才能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅。