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安全管理網(wǎng)

安全管理是嚴肅的愛

  
評論: 更新日期:2013年04月01日

 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理,是我國安全生產(chǎn)的方針。其中人始終是安全生產(chǎn)的主體,也是造成安全事故的最主要源頭。合成氨二廠堅持以人為本,始終把人的責(zé)任心和安全操作技能放在首位,堅持嚴細實恒抓安全,讓員工充分認識安全管理是嚴肅的愛,不斷探索安全管理新途徑,取得了良好的成效。

  首先,安全生產(chǎn),必須嚴字當(dāng)頭,必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。只有這一次沒有下一次,很多事故的發(fā)生往往就在下不為例中產(chǎn)生,比如不戴安全帽引發(fā)工傷事故,比如交接班不嚴格引發(fā)工藝事故,比如崗位小倒班引發(fā)停車乃至爆炸事故,這樣的案例屢見不鮮。因此,要讓員工認識到嚴是愛,松是害,出了事故輕則給國家和集體造成經(jīng)濟損失,重則給個人和家庭帶來不幸,就必須在生產(chǎn)管理中嚴格執(zhí)行化工生產(chǎn)41條禁令和各項安全管理規(guī)章制度,讓熱爐子法則發(fā)揮威力。

  其次,充分發(fā)揮干部和管理人員的模范帶頭作用。古人云,己身正,不令尤行,己身不正,雖令不從。事實證明,干部和管理人員的行為對員工的示范作用是非常明顯的。員工對安全管理有抵觸情緒往往與干部和管理人員的工作作風(fēng)密不可分。少數(shù)干部和管理人員有嘴說別人,無嘴說自己,嚴以律人,寬以律己是導(dǎo)致安全管理不到位的重要原因。因此,我廠要求從廠長開始要求別人做到的首先自己要做到,先檢查自己,后檢查別人,牢固樹立只有不合格的干部,沒有不合格的員工的管理理念,做好表率,樹立榜樣。

  再次,細節(jié)決定成敗。安全工作是一項實時性、系統(tǒng)性、實踐性、規(guī)范性和科學(xué)性的工作,來不得半點的麻痹和虛假,稍不留神就會引發(fā)事故。因此,我廠從嚴格勞動紀律開始,以各項管理制度為準繩,要求上班必須穿工裝,出門作業(yè)必須戴安全帽,必須穿符合作業(yè)要求的工作鞋,班前四小時不準喝酒,崗位及禁煙區(qū)不準抽煙,嚴格班前點名制度等等,從細節(jié)入手,從小事做起,用規(guī)范員工的行為,來統(tǒng)一和提升職工的安全思想。

  第四、加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),是我廠抓好安全工作又一條重要途徑。事實證明,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工處理安全隱患和應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事故的最有效武器之一。我廠堅持班前會有針對性的選擇事故案例的學(xué)習(xí),每月有針對性崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅持事故預(yù)案演練,不斷地提高員工安全意識和安全技能。如9月份我廠在氨站崗位分別在四大化工班組舉辦氨槽車輸氨軟管爆裂應(yīng)急預(yù)案演練。把事故的處置能力由事后、事中控制,逐步向事前控制轉(zhuǎn)移。

  第五、建立和完善各項安全管理制度和堅持考核。堅持制度管人,以理服人,以情感人,把安全管理變成全員管理。做到安全重擔(dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)。橫向到邊,豎向到底。把安全管理指標(biāo)細化到崗位、細化到班組,細化到每一個人。每個人的安全表現(xiàn)都要有考核,同時班組和員工表現(xiàn)與年終評比掛鉤。所有的考核上墻,一切用數(shù)據(jù)說話,盡最大限度做到公開公正公平,營造和諧安全管理氛圍。

  第六、充分發(fā)揮身邊典型案例的激勵作用。對在生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)出的好人好事必須大張旗鼓的表揚和獎勵,對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀必須給與批評和教育考核。對09年4月和5月連續(xù)發(fā)生的兩起人身傷害事故,我廠除按事故“四不放過”進行處理外,還要求包括管理人員在內(nèi)的分廠內(nèi)所有員工寫出書面反思心得和合理化建議。對8月份凈化巡檢操作工姚全軍及時發(fā)現(xiàn)精脫塔根部法蘭腐蝕泄漏給予通報表揚并獎勵,對甲班副總值班長宋明國及時發(fā)現(xiàn)4#低壓機二段活塞故障給予表揚和獎勵,同時申請公司對這兩起先進事跡給予獎勵,這兩起安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)避免了兩起重大安全事故的發(fā)生。同時也在員工中起到了很好的正面教育作用。

  總之,安全工作是一項全員全方位全過程的曠日持久的工作,只有起點沒有終點,只要生產(chǎn)在進行,安全管理就必須延續(xù)。必須堅持反復(fù)抓,抓反復(fù),抓重點,抓提高。同時安全管理離不開每一位員工的參與與努力。只有我們嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和規(guī)定,同時讓職工在安全管理中得到實惠,才能充分調(diào)動全體員工參與安全管理的積極性,安全生產(chǎn)的長治久安才能真正實現(xiàn)。

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