管理學(xué)上有個(gè)概念叫做“羊群效應(yīng)”， 說(shuō)的是一群羊到山上吃草，一頭羊首先發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來(lái)的羊群就一哄而上，爭(zhēng)搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼。

　　在日常作業(yè)中，有些職工圖省事省時(shí)，隨意簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對(duì)違章蠻干等現(xiàn)象“干慣了”，就是典型的“群羊效應(yīng)”。你這樣干，他這樣干，我也這樣干；師傅這樣干，徒弟學(xué)著也這樣干，隨大流的心態(tài)嚴(yán)重，有時(shí)甚至發(fā)生群體違章現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定作業(yè)的違章違紀(jì)行為屢禁不止。最可怕的是，有人違章還理直氣壯，講出許多理由為自己的違章行為辯解開(kāi)脫：大家都這樣干，我怎么就不能這樣干？例如，戴安全帽是最基本的安全常識(shí)，但有的職工嫌麻煩，只帶不戴，圖方便，當(dāng)擺設(shè)，其他人覺(jué)得這樣做省時(shí)省力還方便，也會(huì)紛紛效仿，任意簡(jiǎn)化安全措施進(jìn)行違章作業(yè)或違章操作，埋下了事故隱患，就很難保障安全生產(chǎn)?；蛟S一兩次僥幸沒(méi)有發(fā)生事故是偶然的，但遲早會(huì)被旁邊虎視眈眈的“狼”吃掉，必然發(fā)生事故。

　　“群羊效應(yīng)”是一種潛在的安全隱患隱患，一旦發(fā)生這種現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)管理人員就要果斷制止“頭羊”， 防止后來(lái)的羊群一哄而上，對(duì)違章違紀(jì)行為堅(jiān)決說(shuō)不，及時(shí)揚(yáng)起警示安全生產(chǎn)的“鞭子”，用高度的工作責(zé)任確保安全生產(chǎn)。