安全，不僅關(guān)系著工人的生命，也關(guān)系著企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局。做好安全生產(chǎn)工作，不光是領(lǐng)導(dǎo)班子在大會(huì)小會(huì)上的千叮嚀萬(wàn)囑咐和頻繁出動(dòng)的大檢查。而是要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，要讓工人們從思想上樹(shù)立起一種“安全生產(chǎn)，規(guī)范操作”的意識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)確保各項(xiàng)安全制度的有力施行。最終形成一種“上下同心，安全生產(chǎn)”企業(yè)文化氛圍。

　　目前，在班子的有力領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，公司各項(xiàng)事業(yè)正在蓬勃崛起，安全事故也基本控制在“零”記錄。但這并不意味我們不存在安全問(wèn)題，不存在安全隱患，一些細(xì)節(jié)問(wèn)題還是層出不窮。每次在安全生產(chǎn)大會(huì)上播放的宣傳圖片，總是讓人震撼、驚心動(dòng)魄。這些圖片當(dāng)中一些直接取材于我們自己，雖然展示的都是一些小問(wèn)題，但并不意味著小問(wèn)題，我們就以“成本價(jià)格”為由讓它合理存在。往往一些大的安全事故都是由一些小的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到整治而累積成災(zāi)的。

　　一顆破裂的螺帽，一根缺失的鋼管，一塊裸露的開(kāi)關(guān)，一灘沒(méi)有處理的積水，一次疏忽的操作，都有可能是致人于非命的罪魁禍?zhǔn)?。這就要求我們?cè)谄髽I(yè)正在崛起的關(guān)鍵時(shí)刻，絲毫不能松懈安全工作，更要保持警惕，樹(shù)立信心，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新安全文化理念，做好安全生產(chǎn)宣傳和教育，打造一種良好的企業(yè)安全文化。

　　首先，要粗中求細(xì)，消除潛在的安全隱患。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)一定要克服怕麻煩的思想，把安全工作一定要做到實(shí)處，做到細(xì)處，粗中求細(xì)，要求所有的程序一定要符合操作規(guī)范，決不允許對(duì)工作程序進(jìn)行偷工減料，不規(guī)范的危險(xiǎn)操作。要有居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，在方法上不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，在制定和落實(shí)規(guī)章制度時(shí)，要明確責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作與公司其他管理工作相結(jié)合，把安全生產(chǎn)事故和負(fù)責(zé)人績(jī)效利益相結(jié)合，建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效約束機(jī)制，并對(duì)所有的個(gè)人和單位要一視同仁，公平管理，消除在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。

　　其次，要加強(qiáng)教育，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。從眾多的實(shí)例證明，許多安全事故的發(fā)生都與管理人員和工作人員操作不當(dāng)，粗心大意有關(guān)，如果施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，就很容易發(fā)生事故。所以我們應(yīng)該嚴(yán)格人員的培訓(xùn)、教育和考核，加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育，尤其是督促項(xiàng)目加強(qiáng)職工的社會(huì)責(zé)任和職業(yè)素質(zhì)教育，讓在生產(chǎn)一線(xiàn)的人真正意識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把安全生產(chǎn)教育和工人的切身利益結(jié)合起來(lái)，讓他們知道自己的行為關(guān)系到許多工人的性命，關(guān)系到各自的家庭和公司的事業(yè)發(fā)展，違規(guī)操作一定要三思而后行。最大限度地降低人為因素造成的安全事故。

　　最后，要上下團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。作為安全責(zé)任重大的建筑行業(yè)的員工，我們一定要上下團(tuán)結(jié)，消除任何的僥幸心理，時(shí)刻牢記那些不規(guī)范操作所帶來(lái)“家破人亡、企業(yè)停產(chǎn)”的慘痛教訓(xùn)，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，以自己的實(shí)際行動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處。必須上下一致，以生產(chǎn)安全為重點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量為保證、制度建設(shè)為根本、源頭管理為基礎(chǔ)、隱患整改為手段的綜合監(jiān)管方式，逐步建立起防范重特大事故的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　在安全和發(fā)展的選擇上，一定要以安全做為前提。只有把安全抓好了，我們才會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的生存空間。如果安全的工作抓不好，別說(shuō)是發(fā)展，就是生存都會(huì)有問(wèn)題。