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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)需要“大安全”文化領(lǐng)跑

  
評論: 更新日期:2013年02月28日

 安全在辭典上解釋為沒有危險,不受威脅。在現(xiàn)階段,我們可以把生產(chǎn)安全涵義具體化,生產(chǎn)安全即在全社會生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中人和物實現(xiàn)相對的安全,對人的生命安全健康影響、經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度,實現(xiàn)各類事故控制指標(biāo)的可控。根據(jù)這一涵義,“大安全”的監(jiān)管工作就是要落實在全民生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,落實在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)控制及安全管理工作的完善中,落實在最大限度地預(yù)防、控制、減少一切安全事故中。

  “大安全”是以安全文化為紐帶,通過安全文化的導(dǎo)向、凝聚和激勵約束作用,使安全意識滲透到每一個職工的思想意識深處,滲透到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。“大安全”是安全的日常管理來實現(xiàn),企業(yè)可以通過打造安全文化長廊,透過安全文化長廊這個縮影,讓人感受到無處不在的安全文化氛圍??梢酝ㄟ^“親人叮嚀、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事提醒、短信互動”等形式在職工與干部之間、職工與職工之間、職工與家庭之間編織了牢固的安全網(wǎng),實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。

  “大安全”需要打造安全文化,營造出了內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的良好安全文化氛圍;安全是企業(yè)最大的效益。“大安全”需要企業(yè)安全管理推陳出新,需要企業(yè)認(rèn)真研究“大安全”的模式與特點,努力提高安全管理人員的協(xié)調(diào)能力、組織能力、溝通能力以及業(yè)務(wù)能力。

  安全生產(chǎn)需要“大安全”文化領(lǐng)跑,我們要用“大安全”理念構(gòu)筑了牢固的“大安全”文化堡壘,在安全管理工作中,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,大力提高各級安全人員對安全生產(chǎn)文化重要性的認(rèn)識,充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,全過程、全方位抓好安全生產(chǎn)的各項工作,保證各個環(huán)節(jié)的可控,在控。

  在“大安全”的大環(huán)境下,繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能;以“安全生產(chǎn)年”活動為載體,以“無違章創(chuàng)建”為平臺,從創(chuàng)建無違章企業(yè)、班組、員工三個層面入手,努力在全公司范圍內(nèi)形成“安全生產(chǎn)怎么抓也不過分,誰抓也不越權(quán)”、“人人反違章、人人零違章”的良好氛圍,杜絕因違章誘發(fā)的事故;繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理,加大設(shè)備整治力度,及時發(fā)現(xiàn)并解決影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的各種問題。

  安全生產(chǎn)需要“大安全”文化領(lǐng)跑,要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制,加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度,落實“四不放過”原則,防止事故和缺陷重復(fù)發(fā)生,繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,在歷史的新時期,讓我們構(gòu)建“大安全”戰(zhàn)略文化平臺,建立起筑牢的堅不可摧的安全防線。

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