筆者在某班組檢查工作。發(fā)現(xiàn)該班組現(xiàn)場(chǎng)情況和檔案資料內(nèi)容反差很大：現(xiàn)場(chǎng)安全隱患很多，而內(nèi)部安全生產(chǎn)分析記錄卻是碩果累累、高唱?jiǎng)P歌。筆者好奇之余，遂詢(xún)問(wèn)該班組信息員，得到的答復(fù)是安全分析會(huì)議是他在辦公室內(nèi)杜撰的。難道，該班組的安全生產(chǎn)工作只是“紙上安全秀”，這樣加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，能有成效嗎？筆者對(duì)此深感憂(yōu)慮。

　　企業(yè)要發(fā)展，安全生產(chǎn)是前提，沒(méi)有了安全，就沒(méi)有了一切。當(dāng)前，各行各業(yè)都在提倡精細(xì)化、規(guī)范化管理，就是要把任何工作、任何事情做細(xì)、做實(shí)、做規(guī)范、做到位，確保百密無(wú)一疏。長(zhǎng)期以來(lái)，供電企業(yè)把開(kāi)展安全分析會(huì)議作為保證安全生產(chǎn)的前提，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的安全分析，從源頭上查找安全生產(chǎn)存在的不足，針對(duì)問(wèn)題制定合理的解決方案，加強(qiáng)整改。同時(shí)，通過(guò)安全分析會(huì)議，加強(qiáng)員工對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)和分析，分析事故存在的原因，明確避免事故應(yīng)該采取的舉措，促進(jìn)全員養(yǎng)成“好的安全態(tài)度、好的安全作風(fēng)、好的技術(shù)水平、好的安全紀(jì)律”的良好習(xí)慣。而該班組的“紙上安全秀”做法則充分體現(xiàn)出對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要” 的漠視思想，同樣也是對(duì)企業(yè)、對(duì)員工們的極端不負(fù)責(zé)任。這樣的思想意識(shí)很危險(xiǎn)，也很?chē)?yán)重。

　　為此，筆者呼吁，各級(jí)公司、單位和班組要把安全生產(chǎn)工作作為開(kāi)展一切工作的前提，重中之重，要真抓實(shí)抓，要常抓不懈，從全面提高員工們安全生產(chǎn)工作能力和自我防護(hù)能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，真正把“紙上安全秀”轉(zhuǎn)化為安全管理的真實(shí)行為，切實(shí)優(yōu)化投入組合，全力為企業(yè)安全生產(chǎn)打基礎(chǔ)、謀效益。