“執(zhí)政為民，多辦實(shí)事”，這是我黨遵循的一項(xiàng)基本工作原則，涉及群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全利益的安全生產(chǎn)工作更是如此。然而我也看到，一些大而無(wú)當(dāng)、與群眾利益無(wú)關(guān)的口號(hào)，堂而皇之地掛上橫幅、搬進(jìn)會(huì)議室、寫入文件，年年提、月月提，助長(zhǎng)了弄虛作假、漂浮敷衍的風(fēng)氣，引起了群眾的反感。筆者就看到不少企業(yè)掛出“說(shuō)一千、道一萬(wàn)，英雄狗熊效益看”、“要想得的多，生產(chǎn)里去奪”等諸如此類的口號(hào)。有的管理者談起生產(chǎn)頭頭是道，說(shuō)起口號(hào)一串串，講起安全措施卻是一知半解。

　　固然，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)在于籌劃全局，把握宏觀，但這決不是僅靠指示、要求就可以做好工作的。領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)在于基層，全局是由一個(gè)個(gè)具體的部分組成的。特別是安全工作，稍有一點(diǎn)點(diǎn)疏忽，哪怕遺漏一個(gè)細(xì)節(jié)都可能會(huì)產(chǎn)生意想不到的災(zāi)禍。想用一兩個(gè)口號(hào)就能把安全工作抓好，是一種主觀主義的“異想天開”，是不切實(shí)際的耍“小聰明”。對(duì)群眾的安全利益，要通過政策導(dǎo)向和具體措施去維護(hù)，安全生產(chǎn)要靠規(guī)章制度去保障，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，不需要用形式主義的東西去裝潢。

　　群眾看領(lǐng)導(dǎo)干部、基層評(píng)議上級(jí)機(jī)關(guān)，是用眼看、用心評(píng)。要得人心，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部就必須在工作指導(dǎo)上認(rèn)認(rèn)真真拿辦法，在解決問題上扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。在我們管轄地上還需要添置什么安全設(shè)備、安全員等安全組織落實(shí)得如何、還有哪些安全隱患需要整改等，考慮到安全的方方面面、里里外外，從小事做起，這才是群眾歡迎的工作作風(fēng)；一個(gè)安全生產(chǎn)的管理者才是一個(gè)能爭(zhēng)得經(jīng)濟(jì)效益的能人，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部才能在群眾中有威信、站得住、有口碑、才有凝聚力。對(duì)“上”負(fù)責(zé)與對(duì)“下”負(fù)責(zé)的安全一致性就體現(xiàn)在這里。

　　抓落實(shí)才是真本事，尊重職工的生命安全必須要多辦實(shí)事。下功夫辦實(shí)事，其結(jié)果才是政通人和。多辦實(shí)事是需要付出的，它要求面向群眾、深入實(shí)際，真正做到身到、眼到、心到、力到，才能與群眾打成一片。

　　職工的安全利益是第一位的。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)如何考驗(yàn)著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，更考驗(yàn)著我們的執(zhí)政能力。一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該把“少提口號(hào)，多辦實(shí)事”作為一條原則、一種追求，自覺地落實(shí)到行動(dòng)中去，全心全意為職工謀安全利益。