安全穩(wěn)定是國(guó)有企業(yè)的第一大局，必須常懷憂(yōu)患意識(shí)；安全穩(wěn)定是國(guó)有企業(yè)的第一效益，必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；安全穩(wěn)定是職工的第一福利，必須務(wù)實(shí)從嚴(yán)管理；安全管理是一項(xiàng)綜合性工作，需要各級(jí)管理干部不斷增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，要始終保持居安思危的狀態(tài)，努力凝心聚力、齊抓共管、用心作為、注重成效，主要體現(xiàn)在：

　　要有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)

　　為確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，安全培訓(xùn)一定要有針對(duì)性。培訓(xùn)形式要向多樣化、個(gè)性化延伸，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法；培訓(xùn)內(nèi)容要向?qū)嵨锘F(xiàn)場(chǎng)化延伸，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性；培訓(xùn)重點(diǎn)要向關(guān)鍵崗位、管理人員和不放心人員延伸，重點(diǎn)提高其安全管理能力，突發(fā)事故應(yīng)急處理能力，努力建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂安全、會(huì)管理的安全管理隊(duì)伍。

　　要著力強(qiáng)化工作作風(fēng)

　　安全管理能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在于各級(jí)管理干部工作作風(fēng)要過(guò)硬，我們一定要以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”為標(biāo)準(zhǔn)，把精力用在本人職責(zé)的履行上，用在強(qiáng)化安全管理上。要干成事、干好事，取得實(shí)績(jī)，求得實(shí)效，贏得信譽(yù)，不能僅停留在“想到、看到、說(shuō)到”上，要體現(xiàn)在“想到、抓到、做到、做細(xì)、做實(shí)”上。切實(shí)撲下身子，深入基層，掌握真實(shí)情況，反映真實(shí)問(wèn)題；要善于抓薄弱環(huán)節(jié)，把工作做到前面，做到事前防范，及早發(fā)現(xiàn)潛在的錯(cuò)誤和問(wèn)題并消滅于萌芽狀態(tài)。

　　要進(jìn)一步規(guī)范各工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

　　要從規(guī)范各工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理入手，繼續(xù)深化體系文件運(yùn)行的落實(shí)，安全評(píng)估和隱患排查治理的深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)和持之以恒的“回頭看”活動(dòng)，有效防止任何虛擬現(xiàn)象的發(fā)生。一定要自覺(jué)糾正自身工作不到位，方法不得當(dāng)，思想時(shí)松懈、工作時(shí)松勁、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，使自己和身邊職工不斷養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，打牢安全基礎(chǔ)。要增強(qiáng)各工作現(xiàn)場(chǎng)管理的針對(duì)性，對(duì)于大而全、大而空、重點(diǎn)不突出、與各工作現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合不緊密的措施，要認(rèn)真進(jìn)行修改完善，及時(shí)把關(guān)鍵性的要求提出來(lái)、講清楚，讓各工作現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員真正了解掌握安全要求，知道怎么干，為什么這樣干，切實(shí)為各工作現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

　　要持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)

　　抓安全工作，必須從細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)從細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序和每一個(gè)人，才能保證安全生產(chǎn)。要繼續(xù)堅(jiān)持廠級(jí)、部門(mén)及員工崗位等三級(jí)隱患排查機(jī)制，嚴(yán)查安全現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)隱患，嚴(yán)查特殊時(shí)期的制度落實(shí)，嚴(yán)查不放心的作業(yè)人員，嚴(yán)查安全責(zé)任不到位、精力不集中的干部，嚴(yán)查不盡責(zé)的安全監(jiān)督人員；隱患排查要嚴(yán)格按照原則抓現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，突出各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備、閑置房屋、車(chē)輛運(yùn)行、工程建設(shè)、食堂用餐、廠區(qū)周邊、人員進(jìn)出、外租房屋和人的不良行為等薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)綜合排查圈定疑點(diǎn)，梳理分析確定重點(diǎn)，聯(lián)合會(huì)診破解難點(diǎn)，做到各類(lèi)隱患在控、可控、能控；要緊盯安全薄弱部門(mén)、崗位、環(huán)節(jié)、人物，緊盯安全特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段，緊盯重點(diǎn)工程施工，緊盯檢修維修特殊作業(yè)；要積極預(yù)防不安全施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)嚴(yán)重違反安全要求的人員一律停工整改，對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)存有突出隱患的作業(yè)地點(diǎn)一律掛牌停止作業(yè)，對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備一律停止運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要通過(guò)規(guī)范開(kāi)展隱患整改“回頭看”活動(dòng)，督促和檢查各類(lèi)問(wèn)題及隱患的整改不走過(guò)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)期的目的和效果。