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安全工作不能唱“空城計”

  
評論: 更新日期:2013年01月28日

 近年來,全國上下形成了人人講安全,人人抓安全的良好氛圍,安全形勢日新月異,事故發(fā)生率逐年下降,但也不乏少數(shù)欺上瞞下者,演繹出瞞天過海的空城計。

   會議開得多,貫徹落實的少。一些地方負(fù)責(zé)人或分管安全的領(lǐng)導(dǎo),往往充當(dāng)會議的傳聲筒,到上級去開了安全會,回去之后馬上召集下級部門或村社干部傳達(dá)會議精神,大講安全工作的重要性,必須抓好管好安全,但會后人去樓空,筆記本一合上,原來該干什么還干什么,誰也沒有去落實,也沒有人過問安全工作到底抓得如何,抓到哪種程度。

   文件發(fā)得多,按章行事的少。安全工作從上到下每年要發(fā)很多的文件,但文件是紙,是提示領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員抓好安全工作的清醒劑。有的地方和部門一看來了安全方面的文件,大筆一揮,立即轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)下級及企業(yè),至于文件上到底該抓什么,落實什么,什么時候上報材料,一片茫然。

   隱患排查得多,整改到位的少。有的基層政府或部門,聽說上面要檢查安全工作,立馬去排查安全隱患。表上數(shù)字寫得很清楚,排查了道路交通、礦山、消防等安全隱患多少處,向檢查組匯報,也是講某領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,利用了多少時間,抽調(diào)了大量人員,花費(fèi)了大量資金等內(nèi)容。但書面的東西與實際的隱患不符,有的隱患排查了,確沒有落實整改措施,上級追問整改落實情況,大多是正在整改之中之類的話語。

   雖然抓安全是一件很辛苦的工作,也是一件不容易出成績的工作,既然干上了這項工作,就一定要實實在在,不求金榜題名,只求問心無愧。

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