近年來(lái)，許多企業(yè)都在提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等方面，實(shí)施了“自我揭短”措施。筆者認(rèn)為，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中也可“引進(jìn)”這種做好。

　　首先，自我“揭短”有助于企業(yè)營(yíng)造健康安全的消費(fèi)形象。早年，一外商準(zhǔn)備與某企業(yè)合作生產(chǎn)項(xiàng)目，而當(dāng)外商看到這家企業(yè)隱患重重的安全生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，婉言謝絕了合作意向。所以，企業(yè)的日常安全管理，需要不斷去“揭短”，對(duì)癥下藥地縮小差距、改正不足，給員工和顧客營(yíng)造一個(gè)安全放心的工作與消費(fèi)環(huán)境。

　　第二、自我“揭短”有利于提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有利于維護(hù)企業(yè)和員工權(quán)益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要成為履行安全職責(zé)的帶頭人，必須培養(yǎng)“揭短”的勇氣和作風(fēng)，正視和科學(xué)看待安全管理工作。廣大職工群眾都參與安全管理工作“揭短”活動(dòng)，制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和影響崗位作業(yè)的不安全隱患就會(huì)得到及時(shí)排除，員工的安全權(quán)益也就會(huì)有可靠保證。

　　第三、自我“揭短”是改變安全生產(chǎn)被動(dòng)“挨打”的有效手段。多年來(lái)，有些單位的安全管理工作，吃了不少被動(dòng)“挨打”的虧。究其原因是部份領(lǐng)導(dǎo)者重生產(chǎn)輕安全，看不到安全生產(chǎn)的效益所致。如果將被動(dòng)接受檢查變?yōu)榧皶r(shí)主動(dòng)整改各種隱患，事故就會(huì)得到有效遏制。用于“亡羊補(bǔ)牢”的資金，也就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益。

　　所以，自我“揭短”就是防范，就是搭建安全平臺(tái)，堅(jiān)固創(chuàng)效增收的安全大堤。