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安全管理少些“人情”

  
評論: 更新日期:2013年01月19日

人們在日常的工作生活交往中,時(shí)時(shí)刻刻離不開“人情”。老朋友、新熟人相見,總要有些家長里短的話要說說,關(guān)系密切的就要酒桌上喝幾口。相互間在工作上遇到“麻煩”,那就更要相互關(guān)照一下了。人非草木,“人情味”誰人沒有?

    但是,以筆者淺見,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作的人員,在實(shí)施安全管理工作時(shí),遇到不安全隱患和老朋友、新熟人,還是要把目光盯在隱患的解決處置上,少講“人情”。筆者手頭上有不少歷年各類事故材料,每每翻閱那一次次的起起事故,似乎都發(fā)現(xiàn)某些事故的背后,揮灑出濃濃的“人情”。比如2000年的“萍鄉(xiāng)”煙花爆竹爆炸、焦作的“天堂”大火、貴州“水城”瓦斯爆炸等等,誰能說沒有一點(diǎn)“人情”的成分。

    近年來,一些企業(yè)單位的安全管理者,十分關(guān)注本地區(qū)、本單位的安全榮譽(yù)問題,以沒有隱患整改處罰通知單,沒有安全問題曝光等為由,在安全監(jiān)督檢查者面前,套近乎,要求給以“照顧”。有些安檢人員,責(zé)任心滑坡,貪杯貪玩腿懶,以“人情”替代了“執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,致使不安全隱患留存下去,并造成本不該發(fā)生的事故發(fā)生了。

    “人情”有時(shí)像事故的導(dǎo)火線,“人情”又為形式主義、官僚主義滋長提供了條件。預(yù)防“人情”事故的辦法只有一個(gè),即樹立責(zé)任意識,“寧聽罵聲,不聽哭聲”。

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