安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，一個(gè)事故頻發(fā)的企業(yè)絕不會(huì)有好的效益。然而，安全問(wèn)題又往往是容易讓人忽視的問(wèn)題。某些企業(yè)因?yàn)槿藶榈睾鲆暟踩珕?wèn)題，而釀出了一幕幕人間悲劇，令人心驚膽戰(zhàn)。

　　都是僥幸惹的禍。近年來(lái)，煤礦企業(yè)透水事故和瓦斯爆炸事故不斷發(fā)生。2002年黑龍江雞西煤礦死亡100多 人的特大瓦斯爆炸事故震驚了全國(guó)。2003年4月發(fā)生在廣西的煤礦透水事故淹死40多人，令人觸目驚心，慘不忍睹。一次又一次的血的教訓(xùn)，足以讓人對(duì)企業(yè)望而生畏。那么，是誰(shuí)導(dǎo)演了這些災(zāi)難呢？“僥幸”二字承載了太多無(wú)辜的冤魂，眾多的企業(yè)為了貪圖一時(shí)之利造成一幕幕慘劇，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，可謂得不到償失。如果你正在從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)或管理，絕不可以心存僥幸，一定要把安全放在第一位，寧可少生產(chǎn)，寧可不生產(chǎn)，也絕不能于冒險(xiǎn)的傻事。對(duì)于安全問(wèn)題，往往是在發(fā)生后才追悔莫及，但世上從來(lái)就沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。有了安全這根弦，有了安全這個(gè)保障，才有穩(wěn)定安康的生活。

　　制度是關(guān)鍵。保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是制定和落實(shí)一整套完善的安全生產(chǎn)管理制度。沒(méi)有安全生產(chǎn)管理制度作保證，圖省事，不按操作規(guī)程生產(chǎn)，卻想不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就像癡人說(shuō)夢(mèng)一樣，過(guò)得了今天，過(guò)得了明天，卻過(guò)不了后天，遲早要吞下不遵守安全規(guī)程釀出的苦酒。所有的安全制度都是用血的代價(jià)換來(lái)的。毫不夸張地說(shuō)，每一條制度的背后，都有數(shù)個(gè)悲慘的故事。

　　投入是保障。有些企業(yè)總以為為安全而投入資金不劃算，總認(rèn)為這筆資金投入后不能生產(chǎn)效益。這樣膚淺的看待安全上的投入問(wèn)題，實(shí)在不應(yīng)該是精明的領(lǐng)導(dǎo)的思維。我們一直說(shuō)，防重于治。事前的防范無(wú)論怎樣投入，比起事故發(fā)生后的善后投入都是微不足道的。因?yàn)樵S多事故損失的不僅僅是資金、設(shè)備，更嚴(yán)重的幾乎每個(gè)沒(méi)有引起重視的安全隱患一旦發(fā)難，都會(huì)帶來(lái)生命的喪失。所以，對(duì)于安全上的投入，無(wú)論你投入多少，都是值得的。勞動(dòng)安全保障是每個(gè)企業(yè)都回避不了的問(wèn)題。忽視了安全生產(chǎn)，無(wú)異于自傷自殘。

　　人的生命是至高無(wú)上的，珍愛(ài)員工的生命的每個(gè)企業(yè)最起碼的準(zhǔn)則。無(wú)論你從事的是什么產(chǎn)業(yè)，都涉及到安全生產(chǎn)的問(wèn)題。各個(gè)行業(yè)都有自己行業(yè)的特點(diǎn)，也都有自己行業(yè)的安全操作規(guī)程。要把這些安全規(guī)程真正落到實(shí)處，需要我們做許多的工作。

　　要想避免人禍必須做到四要：一要時(shí)刻有安全生產(chǎn)意識(shí)，不能有絲毫的僥幸心理；二要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；三要建立必要的檢查制度；四要一定舍得投入。