在人際交往中，個(gè)人的脾氣是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題：有的人性情溫和，如春天般的溫暖；有的人性情暴躁，容易動(dòng)怒，像被激怒了的公牛，見(jiàn)誰(shuí)頂誰(shuí)。其實(shí)，對(duì)于安全生產(chǎn)而言，脾氣不好也是一大安全隱患。

　　脾氣不好，遇到不順心的事情就心情壓抑，與人言談不快就壓不住火，隨時(shí)會(huì)爆發(fā)出來(lái)，這對(duì)安全生產(chǎn)是非常不利的，是一種潛在的安全隱患。這不是危言聳聽(tīng)，從心理學(xué)角度講，一些人從事與脾氣性格完全不相符的工作時(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性就高，出事故的幾率也較高。試想一個(gè)經(jīng)常易動(dòng)怒發(fā)脾氣的人讓他操作程序復(fù)雜的設(shè)備他能不出差錯(cuò)嗎？一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就愛(ài)生氣、摔摔打打的人，讓他加工精度要求高的零件能不出廢品嗎？

　　由此，企業(yè)管理人員在安排員工工作時(shí)，要關(guān)注員工情緒，尤其是對(duì)那些脾氣不好的員工，要給予更多的關(guān)照，分配工作崗位和工作任務(wù)時(shí)要區(qū)分對(duì)待，充分考慮員工的脾氣是否適合所要做的工作。如果一個(gè)重要崗位需要的是具有謹(jǐn)慎、細(xì)致性格和脾氣溫和的操作人員，管理者就應(yīng)該慎用或盡可能不選用脾氣急躁的員工擔(dān)當(dāng)此任；如果某個(gè)崗位需要細(xì)致入微、反應(yīng)靈敏、遇事不慌不忙的操作工，那脾氣急躁的員工就肯定不是這個(gè)崗位的最佳人選。管理者在企業(yè)的關(guān)鍵崗位選派人員時(shí)，應(yīng)根據(jù)員工的脾氣性格、工作責(zé)任心等方面，有針對(duì)性地選擇適合崗位所需要的合適人選。

　　個(gè)人的脾氣性格雖然是天生的，但后天的培養(yǎng)塑造也非常重要，作為一名企業(yè)員工，要在工作中不斷培養(yǎng)對(duì)所從事工作的興趣，自我教育，自我調(diào)整，自我管理，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從而遠(yuǎn)離安全隱患，塑造本質(zhì)安全。