心口相傳是繃緊安全弦，提高安全認(rèn)知，防止事故發(fā)生的重要途徑。長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)有賴于安全在心“口”常開的良性安全文化氛圍。 

    “口乃心之門戶”。安全之心，人皆有之。但要將心之所想表達(dá)出來(lái)，則需要開口而述，開口而論。只有通過(guò)語(yǔ)言才能將安全理念、安全章法、事故危害表達(dá)清楚，讓聽者心為所動(dòng)、神有所會(huì)，達(dá)到懂預(yù)防、會(huì)安全的目的。“捭闔者，道之大化，說(shuō)之變也。”開口講話表面看是件容易的事，但要講清、講透，講出內(nèi)容、講的讓人信服口服，并且按照所講的要求去做卻不是件易事。這就要求言之有物、言之有方。

    “口”常開要在言之有物，也就是安全生產(chǎn)教育要題材全面，內(nèi)涵豐富。既講基本知識(shí)又講專業(yè)技能，既講防范知識(shí)又講急救知識(shí)。講安全生產(chǎn)政治上和經(jīng)濟(jì)上的重大意義，使員工樹立“安全第一”思想，重視安全工作；講勞動(dòng)保護(hù)政策，使員工具備依法維權(quán)，自我保護(hù)意識(shí)；講安全與生產(chǎn)關(guān)系，懂得孰輕孰重，不失偏頗；講安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立做好安全的信心，克服“事故難免論”；講安全生產(chǎn)規(guī)律，使員工自覺學(xué)習(xí)規(guī)程，按規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；講“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”理念，形成“人人都是安全員”局面，讓“四不傷害”成為現(xiàn)實(shí)。

    “口”常開貴在言之有方。言之有物是基本，讓物入心則不僅需要言之有序、言之成理，更需要言之有方。開口講話，不是信口游江。尤其安全管理往往表現(xiàn)為要求或命令，甚至是責(zé)問(wèn)或批評(píng)，重復(fù)而枯燥。因此開口就應(yīng)該在語(yǔ)言表達(dá)方式上下功夫，善于節(jié)制和調(diào)控?？羁疃粒告傅纴?lái)，讓人如沐春風(fēng)；鋒芒逼人、盛氣凌人，讓人似刃刮面。同樣是講安全，開口方式方法不同，效果也就截然不同。各級(jí)管理者要持身養(yǎng)性，精心揣摩，明剛?cè)嶂?，曉捭闔之術(shù)，獨(dú)具開口之智，陳以利害，曉以安危，切忌唇槍舌劍，集怨成膜，事倍功半。

    “口”常開，要敢說(shuō)話、說(shuō)真話，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，克服幾種不正?，F(xiàn)象：習(xí)以為常，老生常談，不必講；權(quán)小位輕，說(shuō)了不聽，不想講；遇到蠻橫之人，遭到擠兌，不敢講；反復(fù)講了，不見效果，懶得講；不“充電”，老調(diào)陳詞，無(wú)話講；習(xí)慣性違章，見怪不怪，沒啥講；向上級(jí)多次提建議，泥牛入海，積極性受到挫傷，不愿講；涉及深層次問(wèn)題，認(rèn)為講也肯定沒人理，干脆不講。“口”常開，還要克服“口開偏”現(xiàn)象?；蚍较虿粚?duì)，“牛頭不對(duì)馬嘴”；或缺乏深度，“猶抱琵琶半遮面”。安全防范措施不具體，稀里糊涂的講；事故預(yù)案無(wú)可操作性，“聾子的耳朵”擺設(shè)般講；嚴(yán)重違章問(wèn)題，不痛不癢的講；應(yīng)該從嚴(yán)查處的問(wèn)題，化大為小的講；復(fù)雜的問(wèn)題，缺乏深入研究，蜻蜓點(diǎn)水的講。事故分析缺乏針對(duì)性，含糊其詞的講；涉及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一筆帶過(guò)的講；對(duì)主觀原因輕描淡寫的講；對(duì)客觀原因，牽強(qiáng)附會(huì)的講。如是開口與不開口，皆有違安全之心，有誤安全之事?！?span style="display: none">