在企業(yè)基層班組時(shí)常會(huì)聽到職工議論，哪一位基層領(lǐng)導(dǎo)有情，哪一位基層領(lǐng)導(dǎo)無情。筆者認(rèn)為，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該對職工滿懷熱情講感情，按規(guī)章制度嚴(yán)格管理不講情。

　　嚴(yán)格管理的基層領(lǐng)導(dǎo)是無情嗎？非也！如果我們上班上崗的職工不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，而且脫崗、睡崗、串崗，違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不聞不問、視而不見或者顧及情面、心慈手軟，看似有情，實(shí)為不負(fù)責(zé)任的虛情假意，只能助長職工忽視安全、麻痹大意，給安全生產(chǎn)帶來隱患，一旦出現(xiàn)事故或被上級查崗查到，單位背“黑鍋”，個(gè)人經(jīng)濟(jì)受損失，這才是真正無情。嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，認(rèn)真按規(guī)章制度辦事，不講情面，看似無情，卻防患于未然，是“無情”的有情。

　　企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的有情與無情是對立統(tǒng)一的。有情領(lǐng)導(dǎo)要“無情”，無情領(lǐng)導(dǎo)亦要有情。倘若基層領(lǐng)導(dǎo)不徇私情，嚴(yán)格管理，帶領(lǐng)職工使單位各項(xiàng)工作都上新臺(tái)階，讓職工收入不斷增加，生活環(huán)境不斷完善，這才是領(lǐng)導(dǎo)對職工的深情厚意。愿職工對“無情”的領(lǐng)導(dǎo)多一些理解，少一點(diǎn)非議，愿有情的領(lǐng)導(dǎo)把對職工的“情”融匯于日常的工作之中吧。