如今一提到“硬杠杠”，我們就立刻會與制度、辦法或規(guī)定等相關詞語聯(lián)系起來。近年來，從發(fā)生的各類事故來看，都是各種制度執(zhí)行力不夠或管理出現(xiàn)漏洞造成的。如何避免一些不該發(fā)生事故的發(fā)生呢？筆者認為，抓安全就要強管理；保安全，還應強調制為先。矩以制方，規(guī)以制圓，這就如同腳和鞋的關系，走得太快，即使我們腳上的鞋子不會跑掉，也會由于超負荷行走，將鞋子磨壞。這時多一些“硬杠杠”就如同換了一雙適合腳步的新鞋子，會要我們走得更快、更好。

　　換言之，想把安全抓好，就必須結合工作實際，制定出符合形勢的相關制度辦法。通過制度的不斷加強和完善，形成“用制度約束人，用制度規(guī)范人，用制度促進工作”的安全理念及長效機制，進一步抓好安全生產，保證職工生命安全，維護企業(yè)長遠利益。因此，在任何時候，我們充分認識到腳配鞋的道理，以制度促進管理，以管理促進安全，以安全促進生產，從而達到提高企業(yè)經濟效益的最終目的。