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安全管理網(wǎng)

別讓他人評價(jià)左右安全員的行為

作者:李樹彬  
評論: 更新日期:2011年12月01日

  員工違章往往導(dǎo)致事故的發(fā)生,安全員的使命就是控制并減少這種行為。在實(shí)際生產(chǎn)中,安全員實(shí)施安全檢查時(shí),容易受到他人評價(jià)的左右而影響其行為。安全員總不免擔(dān)心:“這樣做我是否會得罪誰”、“別人會不會認(rèn)為我是個(gè)‘假正經(jīng)’”。那么,安全員怎樣才能不受他人的影響呢?

  首先企業(yè)有責(zé)任為安全員營造一個(gè)寬松的管理環(huán)境。搞安全工作難免得罪人,安全員在常常聽到企業(yè)各方的不公正、不正確的評價(jià)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無論何時(shí)都要大力支持安全員的工作,對安全員在工作和生活中遇到的困難及時(shí)給予關(guān)心和幫助;對安全員在工作中受到的委曲及時(shí)給予消除;對安全員在工作中受到的打擊報(bào)復(fù)及時(shí)提供保護(hù);對安全員正確的行為及時(shí)給予鼓勵(lì)和表揚(yáng);對安全員不當(dāng)?shù)男袨?,及時(shí)給予委婉的更正;使安全員時(shí)刻感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,集體的溫暖。

  同時(shí),安全員要提高自我控制能力,將他人的言行與自我評價(jià)截然分開。別人的看法并不是評價(jià)安全員的標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是安全法規(guī)和制度,最終要看安全生產(chǎn)的效果。只要目標(biāo)正確、行為得當(dāng)、措施得力,別人再多的不好評價(jià)都可以置之不理。如果不加分析、一股腦兒地全盤接受,其結(jié)果就會喪失自控能力。

  安全員對待別人評價(jià)要有一定的理解和分辨能力。安全員的許多思想和做法,別人可能不理解,由此可能產(chǎn)生一些壞的評價(jià)。然而這是安全員工作中常會遭遇的局面,需要處之泰然。試想,每件事都要等到別人理解、得到別人好評后再去做,那么安全員一生能做幾件有利于安全生產(chǎn)的事?安全員的工作可能一時(shí)得不到別人的理解,但不管怎樣,安全員要牢守安全標(biāo)準(zhǔn),決不能因?yàn)樗说难孕凶笥易约旱男袨椤?/p>

  安全員要把握好自身的心理平衡。環(huán)境會對安全員造成一定波動,安全員心理上一旦失去平衡,就會產(chǎn)生錯(cuò)誤的行為。把握好心理平衡,即要幫安全員樹立不怕因難、不怕打擊報(bào)復(fù)、不怕別人議論的能力,幫助安全員克服心理障礙,正確對待主客觀環(huán)境的變化給安全員帶來的不利影響,使安全員在任何時(shí)候、任何情況下,都保持心情開朗,樂觀向上,情緒穩(wěn)定的精神狀態(tài)。

  安全員有必要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理技能的培訓(xùn)。要使安全員不被別人的意見所左右,就必須提高安全員的綜合素質(zhì),使安全員既成為安全管理的“行家”,又成為安全技術(shù)的“專家”。

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