都說“安全是個筐，成績往里裝”。這不僅闡明了抓安全與抓生產(chǎn)的辯證關系，更突出了做好安全工作的重要性。各層級在堅持貫徹“安全第一、預防為主”方針的同時，還需著重在“嚴、細、實”三個字上下功夫、做文章，才能切實打牢了安全生產(chǎn)的基礎。

抓安全管理上要突出一個“嚴”字

首先，要建立健全嚴密的安全組織。一個企業(yè)，大到公司、部門，小到車間、班組，都應根據(jù)安全生產(chǎn)的相關規(guī)定在本管轄區(qū)內建立健全完整的管理組織和管理體系，成立相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導機構。按照“責任部門全面抓、業(yè)務部門對口抓、管理部門親自抓、一線員工主動抓”的思路，明確了責任分工，建立了安全工作臺帳，選撥一批業(yè)務知識精、安全意識強、善于唱黑臉、敢于動真碰硬的業(yè)務骨干輪流擔任安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責督促整個部門安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，不斷總結經(jīng)驗和完善各項措施。尤其是在完成投產(chǎn)、改（擴）建項目等臨時性任務時要成立臨時的安全工作領導小組。指定專人負責，明確管理范圍和事項。堅決杜絕要么沒人管、要么亂管等局面。

其次，落實安全制度上要嚴格。沒有發(fā)生問題誰都可能認為制度是可有可無甚至是多余的，進而導致了在執(zhí)行制度上存在著較大的隨意性，為此，各級在貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)和條例、制度的基礎上要跟每一個班組、每一名員工都簽訂安全生產(chǎn)責任書，完善相應的獎懲激勵機制，補充相關措施，配合開展一系列的安全生產(chǎn)知識競賽活動。這樣不僅可以調動員工工作的積極性，還有利于強化了員工就是第一責任人的安全意識。

打安全基礎時要突出一個“細”字

都說思想是行為的先導。要打牢安全的基礎，時刻把員工頭腦中的這根弦繃緊，就必須常念安全經(jīng)，常敲安全鐘。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或專職人員在搞好各員工上崗前的三級安全教育培訓外，還應結合各生產(chǎn)崗位的特點和實際，著重就電氣的使用、機械的操作和油料等易燃易爆品的管理等方面的專業(yè)知識進行專題教育，在帶電操作和高空作業(yè)等不同等級的危險作業(yè)場所明確注意事項，設置安全警示牌，通過醒目的標語、形象的畫面等輔助手段給每一名員工灌輸安全生產(chǎn)的理念，使大家的安全意識能夠在潛移默化中得到提高。

此外，各相關職能部門還應堅持定期分析本部門、轄區(qū)內的安全形勢。要從人員思想、工作姿態(tài)、任務進度等方面查找問題隱患，透過現(xiàn)象看本質，找準傾向性問題的根源。及時了解員工們的真實想法和工作姿態(tài)，對有消極情緒的要及時緩解他們的心理壓力。通過多種培訓渠道來培養(yǎng)和提高安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，力爭把工作做在前頭，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

貫徹安全防范要突出一個“實”字

專職安全管理人員應聯(lián)合生產(chǎn)部門采取自查與互查、定期與不定期檢查相結合的方式，對人員按章操作的意識和行為、各在用機械、機器設備的運行、維護保養(yǎng)情況和各安全防護裝置的完好率進行檢查、通報。對問題要明確責任人和整改期限，適時將檢查結果納入安全薪資和績效考核的范疇，以樹立安全檢查的威性。通過互查，可以給每個人創(chuàng)造機會，讓他們換個角度，站在別人或是管理者的立場上去正視問題、分析問題和解決問題，使員工進一步明確了落實安全制度的重要性和必要性。

各種應急預案的制定和演練也是必不可少的。諸如火災處置預案、緊急救援預案、緊急疏散預案、人員自救和逃生預案等。為了提高員工處置突發(fā)事件的心理狀態(tài)和操縱能力，定期由管理部門牽頭、生產(chǎn)部門配合搞好對可能發(fā)生的種類事故險情的預演，組織對電氣火災、油料火災、有毒氣體事故、突發(fā)性事故災害等不同種類事故進行演練。不斷總結和完善各類預案。這樣既可以提高員工在遇到突發(fā)事件時的心理素質，演習的同時還可以檢查名消防設施的堪用狀態(tài)，還能又讓大家熟悉各種安全消防設施的性能、用途和使用方法。通過演習，及時發(fā)現(xiàn)過期或作廢的消防器材，再聯(lián)系有關部門對過期的藥品進行更換，才能確保萬無一失。