抓安全講究一個(gè)實(shí)和一個(gè)直，基層安全管理者不需要雄韜偉略的理論家，需要的是強(qiáng)有力的執(zhí)行者，缺的是細(xì)節(jié)上的把控。同時(shí)安全管理也不缺少成體系的管理理論和絢麗的文化理念，缺少的是完美的執(zhí)行和對安全的務(wù)實(shí)精神。

        目前，安全管理形式化較為嚴(yán)重，上級指示文件通知，下級落實(shí)文字匯報(bào)；上級開展安全活動(dòng)，下級忙于接待；安全管理遠(yuǎn)離了對“人”、“機(jī)”、“環(huán)”三個(gè)要素的控制。尤其在內(nèi)業(yè)的工作上，消耗了太多了精力和物力，文山會(huì)海的形式風(fēng)已將安全刮到了天上，脫離了實(shí)際。

        子曰：不積跬步，無以至千里，不積細(xì)流，無以成江河。安全不能盲目追究立竿見影，要靠量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍，要有務(wù)實(shí)的安全思路和科學(xué)有效的做法。

        追求本質(zhì)行安全，要靠一點(diǎn)一滴的正抓實(shí)干，要靠觀念轉(zhuǎn)變，行為養(yǎng)成來實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前，在我們安全科技還不夠發(fā)達(dá)，安全設(shè)備不完善、作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊的背景下，我們的安全還只能從人的安全管理上做文章，這是現(xiàn)階段不能回避的一個(gè)問題。但是也要清醒的認(rèn)識到和明白一個(gè)道理：真正的本質(zhì)安全不單單是抓人的安全，更要向物的本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變，向人、機(jī)、物、法、環(huán)的和諧統(tǒng)一上轉(zhuǎn)變，這就要求企業(yè)在安全投入上、在安全科技研發(fā)上下功夫，管好人也要用好設(shè)備，不能一味追求對人的依賴。