今年33歲的李巍是徐州北站貨檢車間甲班上發(fā)場貨檢值班員，稚氣的臉上嵌著一雙炯炯有神的大眼睛，給人一種精明能干的感覺。他有句樸素的名言：只要用心，再困難的工作也能做好。

2000年5月李巍從部隊(duì)復(fù)員后，分配到徐州北站，當(dāng)了一名貨檢員。從那時(shí)起他心里暗暗下決心，一定要向老師傅學(xué)習(xí)，當(dāng)一名合格的貨檢員。就這樣他白天跟在師父身邊，晚上回到家就跟書本上學(xué)，把所有的時(shí)間都用在了學(xué)、背、練上。他采取結(jié)合實(shí)際學(xué)、見縫插針學(xué)、針對違章問題學(xué)等形式，強(qiáng)化對貨檢各類規(guī)章的理解、運(yùn)用。他把規(guī)章中的重點(diǎn)和貨檢應(yīng)知應(yīng)會(huì)倒背如流，并且還能迅速畫出超限貨物等級示意圖，真正達(dá)到了一口清、一手精，既會(huì)背、又會(huì)做、更會(huì)用，成為貨檢車間最年輕的業(yè)務(wù)多面手。

2010年3月，李巍因工作成績突出，擔(dān)任了上發(fā)場班組長一職。班里十一名職工個(gè)個(gè)是五大三粗的男人。特殊的工作環(huán)境，練就了他們的硬漢子性格。管理這樣的班組，對于管理經(jīng)驗(yàn)不足的李巍，有一定的難度。但是性情倔犟好強(qiáng)的他，從上任以來，就潛心思考，仔細(xì)揣磨，用自己對工作的獨(dú)到見解，使班組管理各項(xiàng)工作井井有條。

李巍是個(gè)樂于讀書和善于動(dòng)腦筋的人。他注重研究班組管理，在班組安全生產(chǎn)上充分發(fā)揮班組長和黨團(tuán)員骨干的作用，逐步完善和健全了班組安全網(wǎng)絡(luò)，定期召開班組安全小組會(huì)議，同時(shí)將安全與崗位績效考核和個(gè)人利益掛鉤，用制度和辦法來實(shí)行班組人員安全自控和互控。為了樹立班組的良好形象，他制定的班組小規(guī)矩涉及方方面面，“日?？记?、獎(jiǎng)金分配、定置管理”件件有規(guī)章，樁樁有依據(jù)，就連職工的工具包、喝水的杯子都要求統(tǒng)一擺放。過去，總有人利用作業(yè)的間隙坐在一起聊天，他提出學(xué)一題規(guī)章，相互提問一題的辦法，代替了聊天閑談習(xí)慣，現(xiàn)在貨檢員都做到提前上崗預(yù)檢列車，做到了人等車，而不是車等人，提高了貨檢作業(yè)效率。

在班組管理上，李巍不搞一刀切，對不同的人采取不同的方法。班組中有位青工，剛從技校分來時(shí)自我約束能力差，誰說都不聽，為了攏住這匹“脫韁的野馬”，李巍頗費(fèi)了一番心思。休班時(shí)，他和這位青工玩在一起，聊在一起，作業(yè)時(shí)，他又總是和他“搭檔”干在一起，吃在一起。不僅手把手教他技術(shù)，還時(shí)常在生活上無微不至關(guān)心照顧他。一次，安全員有事不在，李巍有意識地讓他擔(dān)任安全員，他不僅活干的很漂亮，也敢與糾正違章。借這個(gè)機(jī)會(huì)，李巍和他進(jìn)行了思想交流，先表揚(yáng)他身上的優(yōu)點(diǎn)，然后又指出他的毛病，從那以后，這位青工改掉了不良惡習(xí)，成為班組中的骨干。

在每班作業(yè)前，李巍都要根據(jù)天氣狀況、人員狀態(tài)和現(xiàn)場情況有針對性地做好安全預(yù)想，對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的布置，對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行認(rèn)真分析，制定相應(yīng)的安全措施。他總結(jié)出了一套“三勤四多”工作法，即：腳勤、眼勤、腦子勤；多想一點(diǎn)、多看一眼、多跑一步、多問一句，使他能夠提前想到問題，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。今年春節(jié)前夕，貨檢員小劉在檢查到達(dá)貨車時(shí)，提前回報(bào)作業(yè)完了，憑經(jīng)驗(yàn)他感覺不對，作業(yè)速度這么快，會(huì)不會(huì)還有一些隱患沒有檢查發(fā)現(xiàn)。在復(fù)查中，他發(fā)現(xiàn)一輛平板車裝載的鍋爐，一側(cè)加固鋼絲繩頂端內(nèi)側(cè)無防滑膠墊，鋼絲繩與鍋爐磨擦已折斷三分之二。他及時(shí)通知車站甩車處理，并向小劉講解可能造成的嚴(yán)重后果，小劉終于認(rèn)識到了錯(cuò)誤，交班會(huì)上主動(dòng)作了檢查。

鐵打的漢子也有柔情的一面。小鄭在下班的路上摔傷了，李巍不僅多方聯(lián)系，送他到中醫(yī)院針灸按摩，而且還常帶營養(yǎng)品去探望。這位職工痊愈后逢人就講：“多虧了李班長，我的傷才恢復(fù)的這么快。”職工小張平時(shí)愛說愛笑，有次夜班精神萎靡不振，李巍主動(dòng)詢問，得知是他老母親病重，便臨時(shí)給他調(diào)整了室內(nèi)崗位。休班后，他帶領(lǐng)班組人員到醫(yī)院看望小張的母親，并幫助他安排家務(wù)，讓他感受到集體的溫暖。

班組管理無大事，樁樁小事牽人心。就是憑著這股抓細(xì)、抓實(shí)的精神，上發(fā)場班組的管理工作蒸蒸日上，去年班組被車站評為“先進(jìn)班組”，“優(yōu)秀標(biāo)桿班組”。李巍本人也被評為路局“優(yōu)秀黨員”、車站“黨員安全之星”。