時(shí)近年終歲尾，不少石油化工企業(yè)的檢查評(píng)比已告一段落，有的人心理上產(chǎn)生了一些松懈，認(rèn)為忙了一年該放松一下了，甚至認(rèn)為可以暫時(shí)“告一段落”。在這里，筆者想鄭重提醒：這種思想要不得，安全管理絕不能松勁，安全生產(chǎn)沒有冬閑！安全生產(chǎn)是全天候的!容不得干部職工有半點(diǎn)懈怠情緒。

    筆者分析，員工歲尾要克服三種情緒，努力實(shí)現(xiàn)全天候安全生產(chǎn)。

    一要克服生產(chǎn)管理中的急躁情緒。情緒急躁和思想麻痹是安全生產(chǎn)最大的敵人，由此引發(fā)的事故不勝枚舉。年終歲尾，管理人員、作業(yè)人員情緒易急躁，不講規(guī)矩、思想麻痹、不按制度組織生產(chǎn)。違章作業(yè)會(huì)帶來事故，急躁情緒更是安全生產(chǎn)的天敵。要克服急躁情緒，做到科學(xué)安排，做到生產(chǎn)方案優(yōu)化，人機(jī)搭配合理，堅(jiān)持按計(jì)劃忙而不亂地生產(chǎn)，才能穩(wěn)定人心；要明確目標(biāo)，讓人人心中有底，知道努力方向，從而心有所向，不至于產(chǎn)生急躁情緒。

    二要克服節(jié)日將至帶來的“思節(jié)”情緒。歲尾是各類休假的集中期，濃濃的節(jié)日氣氛，帶來的是生產(chǎn)操作精力不集中，忽視安全防范，放松安全警惕，容易引起安全事故。要克服員工的“思節(jié)”情緒，就要根據(jù)工作需要，提前安排好節(jié)日休假時(shí)間表，并告知員工，讓節(jié)日留下的人安心，休假的人放心，不至于產(chǎn)生“思節(jié)”情緒。

    三要克服前期已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自滿情緒。自滿情緒帶來的是放松安全管理，事故往往在忽視中發(fā)生。要克服自滿情緒首先要堅(jiān)持“警鐘長鳴”，特別是對(duì)管理人員“以案說事”的警示教育不能松懈；其次要落實(shí)安全責(zé)任制，做到年底安全責(zé)任落實(shí)不松、考核量化不減、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不停，從而在思想上筑牢安全防范大堤。

    安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)站，年終歲尾，安全生產(chǎn)工作也從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入了另一個(gè)關(guān)鍵階段，因此，永遠(yuǎn)沒有“松口氣”的時(shí)候，安全工作不會(huì)一勞永逸，安全工作沒有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安全之弦必須時(shí)時(shí)處處繃緊。讓我們一齊努力，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使我們的企業(yè)在安全大道上越走越好。