建筑施工高危區(qū) 安全生產(chǎn)靠管理
落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī)構(gòu)體系先建立
完善規(guī)章和制度 管理人員要配齊
人員上崗持證件 人證必須要統(tǒng)一

強(qiáng)化培訓(xùn)多教育 安全意識(shí)要樹立
形式多樣搞宣傳 通俗易懂有創(chuàng)意
雙述活動(dòng)要開展 知識(shí)競(jìng)賽比一比
應(yīng)急知識(shí)要學(xué)習(xí) 提高人員應(yīng)對(duì)力

班組建設(shè)是基礎(chǔ) 堅(jiān)持做到三個(gè)一
班前安排很重要 交代事項(xiàng)要注意
班中檢查莫隨意 消除隱患不大意
班后總結(jié)要評(píng)估 整改措施切實(shí)際

現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源 辨識(shí)登記建檔案
安全風(fēng)險(xiǎn)先評(píng)估 危險(xiǎn)因素分級(jí)管
應(yīng)急管理定預(yù)案 組織人員要演練
專項(xiàng)治理有目標(biāo) 活動(dòng)效果見實(shí)效

安全投入有計(jì)劃 費(fèi)用按照標(biāo)準(zhǔn)取
使用明細(xì)見臺(tái)賬 收支情況要詳細(xì)
技術(shù)管理搞科研 保障安全解難題
各項(xiàng)方案需審批， 交底履行按程序

現(xiàn)場(chǎng)管理要科學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)帶班嚴(yán)執(zhí)行
抓好現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)環(huán) 查處三違莫手軟
過程控制嚴(yán)監(jiān)管 操作規(guī)范要完善
特殊作業(yè)有措施 特種設(shè)備需備案

安全排查不過場(chǎng) 落實(shí)整改要閉環(huán)
邊坡吊裝深基坑 重大隱患掛牌辦
辦公會(huì)議要堅(jiān)持 每周一次不推遲
決定事項(xiàng)成紀(jì)要 落實(shí)完成要守時(shí)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 季度達(dá)標(biāo)有自評(píng)
檔案建立資料齊 每月檢查來對(duì)比
職業(yè)健康建臺(tái)賬 預(yù)防措施要詳細(xì)
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置告知牌 危害因素寫清晰

夏季高溫特殊期 防暑降溫要積極
雨季三防勤巡查 措施到位記錄齊
防火知識(shí)要普及 杜絕火災(zāi)來引起
百日安全齊動(dòng)員 確保大干100天